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在企業(yè)外包服務(wù)大放異彩的現(xiàn)在,“財(cái)務(wù)外包”和“代理記賬”越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在大家面前。從“外包”和“代理”的字面上理解,代理通常是不具備解決某個(gè)事務(wù)能力而尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)代而為之,而外包可能本身具備這個(gè)能力但將事務(wù)外包以尋求更高效的結(jié)果。所以,代理記帳的服務(wù)對(duì)象多為不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的企業(yè)或單位,在初創(chuàng)和中小微企業(yè)中比較常見(jiàn)。而財(cái)務(wù)外包的服務(wù)對(duì)象,不僅包括不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的中小企業(yè),還包括大型企業(yè),集團(tuán)公司,甚至是跨國(guó)公司。財(cái)務(wù)外包是什么?哪些企業(yè)適合財(cái)務(wù)外包?江陰企業(yè)財(cái)務(wù)外包咨詢
應(yīng)收帳款。應(yīng)收帳款對(duì)企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要,如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠,會(huì)給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果,嚴(yán)重的甚至?xí)硠?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力,而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以,應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問(wèn)題,提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率,具有較大的市場(chǎng)前景。由此可見(jiàn),企業(yè)不僅可以將工資、報(bào)告、應(yīng)收帳款等外包,還可以委托外部專業(yè)公司設(shè)置財(cái)務(wù)制度和納稅咨詢、編制工程預(yù)算決算和單位審計(jì)任務(wù)等等。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個(gè)部門(mén),也可以是一項(xiàng)業(yè)務(wù),甚至是一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)職能。新吳區(qū)公司財(cái)務(wù)外包流程公司剛成立財(cái)務(wù)想選擇外包服務(wù)怎么樣?
目前全國(guó)的小微企業(yè)超過(guò)了4000萬(wàn)戶,每年新增超過(guò)1000萬(wàn)戶,那么這些小微企業(yè)都有什么共同點(diǎn)呢?一,合適的財(cái)務(wù)人員比較難找,人力成本比較高。第二,Excel表滿天飛,記賬環(huán)節(jié)復(fù)雜。第三,財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)效性比較差,嚴(yán)重影響了老板的決策。第四,財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)于專業(yè)化,老板看不懂財(cái)報(bào)。第五,多個(gè)股東經(jīng)常因?yàn)橘~目不清楚導(dǎo)致清算分家,而創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注的是自己的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的一個(gè)領(lǐng)域,怎么管好錢(qián),怎么做好賬?財(cái)務(wù)外包是優(yōu)先選擇。
財(cái)務(wù)外包的定位不是代理記賬。所謂記賬,用財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)就是財(cái)務(wù)核算,通常代理記賬可以實(shí)現(xiàn)記賬、出報(bào)表和納稅申報(bào)。而財(cái)務(wù)外包的定位是企業(yè)各方面財(cái)務(wù)服務(wù),不限于代理記賬,更在于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理功能。所謂財(cái)務(wù)管理,從制度、流程上建立健全,確保財(cái)務(wù)實(shí)施有據(jù)可依;在資金管理方面,與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃,通過(guò)資金預(yù)算管理為企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航;在業(yè)績(jī)報(bào)告方面,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并提前預(yù)警,結(jié)合業(yè)務(wù)情況進(jìn)行成本費(fèi)用管理,亦可為業(yè)務(wù)提供指引;在稅務(wù)層面,不僅是納稅申報(bào),而是根據(jù)業(yè)務(wù)情況,提供稅籌方案,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)節(jié)省稅收成本;在知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面,做長(zhǎng)期規(guī)劃,為企業(yè)高速發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。在投融資層面,股權(quán)融資可用提供合理的估值分析和bp中的財(cái)務(wù)部分,債權(quán)融資可用提供融資規(guī)劃和落地,實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。財(cái)務(wù)外包費(fèi)用是多少呢?
財(cái)務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)必須要給力。但是,企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況:老板對(duì)會(huì)計(jì)的工作不滿意,認(rèn)為會(huì)計(jì)沒(méi)有給公司創(chuàng)造價(jià)值,而會(huì)計(jì)們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作;有的企業(yè)甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)、沒(méi)有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒(méi)有資金計(jì)劃和管控在這種情況下可以考慮像巧思益這種外包服務(wù)團(tuán)隊(duì),做事專業(yè),團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)??梢詭椭窘鉀Q多種問(wèn)題。比如財(cái)務(wù)外包可以解決以下企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題:1.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,會(huì)計(jì)頻繁離職;2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)脫節(jié),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況;3.缺乏財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)無(wú)法為企業(yè)提供降本增效的管理建議;4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高,財(cái)務(wù)不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況提供有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建議。財(cái)務(wù)外包有什么優(yōu)勢(shì)?歡迎咨詢無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司?;萆絽^(qū)怎樣財(cái)務(wù)外包需要準(zhǔn)備什么
財(cái)務(wù)外包對(duì)企業(yè)的發(fā)展有什么好處?江陰企業(yè)財(cái)務(wù)外包咨詢
企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的部分或者全部事項(xiàng)、職能或流程外包給第三方外包公司,由外部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理或財(cái)稅籌劃的一種戰(zhàn)略管理模式,同時(shí)也是一種新型的財(cái)稅合作模式。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理意味著對(duì)錢(qián)的管理,錢(qián)決定著企業(yè)的命脈。財(cái)務(wù)管理水平的高低決定了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn),財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和策略對(duì)一個(gè)企業(yè)起著重大影響。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)或中小企業(yè)來(lái)說(shuō),能聘請(qǐng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的精英很難,培養(yǎng)出一個(gè)有謀略、專業(yè)性強(qiáng)的財(cái)稅團(tuán)隊(duì)更加難,所要花費(fèi)的時(shí)間和金錢(qián)是企業(yè)難以承擔(dān)的。因此,找到專業(yè)的財(cái)務(wù)外包公司合作就是一個(gè)明智的選擇。江陰企業(yè)財(cái)務(wù)外包咨詢
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