達(dá)到TPM實(shí)施的目的，必須開展以下8項(xiàng)活動(dòng)，稱之為“開展TPM的8大支柱”1、自主保養(yǎng)體制的形成“自己的設(shè)備自己保養(yǎng)”，所以自主保養(yǎng)活動(dòng)是以運(yùn)轉(zhuǎn)部門為中心，以七個(gè)步驟展開。自主保養(yǎng)的中心是防止設(shè)備的劣化。只有運(yùn)轉(zhuǎn)部門承擔(dān)了“防止劣化的活動(dòng)”，保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔(dān)的專職保養(yǎng)手段的真正威力，使設(shè)備得到真正有效的保養(yǎng)。2、保養(yǎng)部門的計(jì)劃保養(yǎng)體制的形成在運(yùn)轉(zhuǎn)部門自主保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，設(shè)備的保養(yǎng)部門就能夠有計(jì)劃的對(duì)設(shè)備的劣化進(jìn)行復(fù)原以及設(shè)備的改善保養(yǎng)。3、個(gè)別改善為追求設(shè)備效率化的極限，很大程度的發(fā)揮出設(shè)備的性能和機(jī)能，就要消除影響設(shè)備效率化的損耗，我們把消除引起設(shè)備的綜合效率下降的七大損耗的具體活動(dòng)叫個(gè)別改善。4、設(shè)備初期管理體制的形成為了適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展，必定有新設(shè)備的不斷投入，于是我們要形成一種機(jī)制能按少維修、免維修思想設(shè)計(jì)出符合生產(chǎn)要求的設(shè)備，按性能、價(jià)格、工藝等要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行比較好化規(guī)劃、布置，并使設(shè)備的操作和維修人員具有和新設(shè)備相適應(yīng)的能力，總之，要使新設(shè)備一投入使用就達(dá)到比較好狀態(tài)。5、品質(zhì)保養(yǎng)體制的形成為了保持產(chǎn)品的所有品質(zhì)特性處于比較好狀態(tài)。系統(tǒng)提供詳盡的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和維修成本分析，幫助醫(yī)院管理層制定更加科學(xué)的設(shè)備管理策略。德州水泥設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)

   包括定期檢查、更換部件、預(yù)防性維護(hù)等。根據(jù)機(jī)器人的使用情況，確定合理的維修周期和維修項(xiàng)目，確保機(jī)器人在維修后能夠正常工作。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析：通過數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析，了解機(jī)器人的工作狀態(tài)和故障情況。通過對(duì)機(jī)器人控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析，可以了解機(jī)器人的運(yùn)行狀態(tài)、故障情況、維護(hù)需求等，為預(yù)防性維修提供依據(jù)。維護(hù)記錄：對(duì)機(jī)器人的維護(hù)情況進(jìn)行記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)人員等。這些記錄可以幫助了解機(jī)器人的維護(hù)歷史和運(yùn)行狀況，為未來的維護(hù)提供參考。三、預(yù)防性維修需要關(guān)注機(jī)器人的運(yùn)行狀態(tài)、能源供應(yīng)、機(jī)械負(fù)載、控制系統(tǒng)和精度等多個(gè)參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，以避免機(jī)器人在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，提高機(jī)器人的可靠性和使用壽命。對(duì)于模型設(shè)計(jì)的幾個(gè)重點(diǎn)參數(shù)做如下介紹：運(yùn)行時(shí)間：機(jī)器人的運(yùn)行時(shí)間是一個(gè)重要的參數(shù)，可以反映機(jī)器人的使用頻率和負(fù)載情況。根據(jù)機(jī)器人的運(yùn)行時(shí)間，可以制定合理的預(yù)防性維修計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更換部件，以避免機(jī)器人在運(yùn)行中出現(xiàn)故障。溫度：機(jī)器人在運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生熱量，溫度是反映機(jī)器人運(yùn)行狀態(tài)的重要參數(shù)。過高或過低的溫度都可能對(duì)機(jī)器人的正常運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。因此，在預(yù)防性維修中。濟(jì)南變電站設(shè)備全生命周期管理辦法通過全生命周期管理，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備資源的掌控和優(yōu)化，提高使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

缺陷庫(kù)功能：設(shè)備管理的隱形守護(hù)者在繁忙的工業(yè)環(huán)境中，設(shè)備故障和缺陷總是難以避免。然而，如何高效、準(zhǔn)確地管理這些缺陷，讓它們不再成為阻礙生產(chǎn)進(jìn)程的絆腳石？答案就在我們的缺陷庫(kù)功能中。