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佛山加氣磚廣東宏虎建材有限公司是一家專門生產(chǎn)加氣磚的公司。
加氣混凝土砌塊需要生產(chǎn)加氣混凝土設(shè)備的生產(chǎn)線。從原材料到成品,都需要一定的儲(chǔ)存空間。那么,佛山加氣磚公司,加氣塊儲(chǔ)存應(yīng)注意哪些問題?哪些地方更適合存放?今天,加氣磚批發(fā)廠家將告訴你如何儲(chǔ)存加氣塊。
首先,原材料應(yīng)在采購(gòu)后儲(chǔ)存。通常,我們回購(gòu)的原材料需要備份。當(dāng)然,這個(gè)地方離生產(chǎn)車間不遠(yuǎn)。它們通常在氣體加氣塊設(shè)備的生產(chǎn)中立即使用。因此,在這種情況下,有兩種類型:一種是直接生產(chǎn),另一種是地面堆放。前者又稱筒倉(cāng)消化。加氣混凝土砌塊批發(fā)廠家提醒,原料與水混合后,按一定比例和容量?jī)?chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中。目的是通過生石灰的消化熱充分儲(chǔ)存氣體。通過提高培養(yǎng)基溫度和加速生石灰的消化,在正常條件下,混合物可以在消化池中消化1.5-4小時(shí)。
加氣混凝土砌塊批發(fā)廠家談,加氣塊地面堆放主要將攪拌好的原材料儲(chǔ)存在室內(nèi)自然場(chǎng)所,以部分儲(chǔ)存生石灰的消化熱,從而提高介質(zhì)溫度,佛山加氣磚,促進(jìn)生石灰的消化。如果將堆積在地面上的混合物放置8-16小時(shí),即使石灰被消化,也可以實(shí)現(xiàn)氫氧化鈣溶液在材料中的滲透。通過提高混合料的塑性,可以在液壓機(jī)壓制過程中適當(dāng)提高混合料的成型壓力,有利于提高塊體和成品的強(qiáng)度。具有操作簡(jiǎn)單、混合料消化質(zhì)量好、曝氣設(shè)備散熱量大、消化時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)存面積大、工作條件差、效率低等優(yōu)點(diǎn),不適合批量生產(chǎn)。
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加氣磚隔墻工藝就是加氣磚廠家根據(jù)原材料品種、品質(zhì)、主要設(shè)備工藝特點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)采用不同的工藝。
1、加氣磚工藝中加氣磚的配料、攪拌和澆注
石灰和水泥由粉料配料倉(cāng)下方的螺旋輸送機(jī)送至自動(dòng)計(jì)量秤進(jìn)行累計(jì)計(jì)量,秤的下面有一個(gè)螺旋輸送機(jī),將物料均勻地加入到澆注攪拌機(jī)中。
將粉煤灰或砂、石粉和廢泥漿放入計(jì)量筒中計(jì)量,在各種計(jì)量完材料后,待模具就位后即可攪拌泥漿,佛山加氣磚報(bào)價(jià),泥漿應(yīng)符合工藝要求,方可澆注,如果溫度不夠,可以用蒸汽,加熱料漿計(jì)量罐,在倒料前0.5—1分鐘加入懸浮液。
2、加氣磚工藝和成品蒸壓加氣砌塊
生坯在高壓釜前面的停車線上分組后,充氣的混凝土打開高壓釜門,將其從高壓釜中取出,先用絞車將釜內(nèi)的成品釜車?yán)?,然后用絞車將準(zhǔn)備好進(jìn)行蒸壓的釜車?yán)腽B(yǎng)護(hù)用釜內(nèi),水壺上的成品用橋式起重機(jī)吊到成品圖書館,然后用叉車運(yùn)到成品貨場(chǎng),空釜車和釜底板吊回回線,清理后用吊車?yán)囟褕?chǎng)進(jìn)行下一個(gè)周期。
3、加氣磚工藝的貯存和供料
材料的原粉煤灰或砂從汽車,運(yùn)進(jìn)廠,粉煤灰、砂和石粉集中在原材料堆場(chǎng),使用時(shí)運(yùn)入料斗,袋裝水泥或散裝水泥在使用時(shí)儲(chǔ)存在水泥,使用裝料斗,化學(xué)品、等,分別放在化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù),使用時(shí)分別運(yùn)到車間,生產(chǎn)。
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選擇輕質(zhì)磚廠家的四種方法
選擇輕質(zhì)磚廠家的方法較多,有定性選擇考核的,也有定量考核選擇的。一般要根據(jù)輕質(zhì)磚廠家的多少,對(duì)輕質(zhì)磚廠家的了解程度,對(duì)物資需求時(shí)間的緊迫程度來確定。目前常用的方法有:
1、直觀判斷法
直觀判斷是根據(jù)征詢和調(diào)查所得的資料,對(duì)輕質(zhì)磚廠家進(jìn)行分析,評(píng)價(jià),對(duì)比的一種方法。主要是根據(jù)采購(gòu)人員對(duì)輕質(zhì)磚廠家的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品價(jià)格,售后服務(wù)等九個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的了解程度,或者是其中的企業(yè)認(rèn)為幾個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)來進(jìn)行初步評(píng)審,然后提出幾個(gè)認(rèn)為比較好的名單。
組織召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的評(píng)審會(huì),進(jìn)行綜合的復(fù)審,佛山加氣磚批發(fā),通過復(fù)審的綜合結(jié)果來確定。這種方法的主觀因素較多,是一種定性為主的選擇輕質(zhì)磚廠家的方法。
2、招標(biāo)法
如果用量大競(jìng)爭(zhēng)又十分激烈,在短時(shí)間內(nèi)難以用直觀法判斷輕質(zhì)磚廠家的優(yōu)劣,這時(shí)可以用招標(biāo)法來確定。這是一種由企業(yè)提出招標(biāo)條件,由輕質(zhì)磚廠家進(jìn)行競(jìng)標(biāo),然后由企業(yè)進(jìn)行決標(biāo),與提出更有利條件的輕質(zhì)磚廠家建立合作伙伴關(guān)系。采用競(jìng)標(biāo)法可以從更大的范圍選擇的廠家。
3、協(xié)商選擇法
如果輕質(zhì)磚廠家較多而供需相對(duì)平衡,可以采用協(xié)商的辦法選擇。由企業(yè)從廠家中選擇若干,再分別同他們就產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品價(jià)格,準(zhǔn)時(shí)交貨率,售后服務(wù),技術(shù)服務(wù)等方面進(jìn)行協(xié)商,在互利共贏的基礎(chǔ)上達(dá)成長(zhǎng)期的合作協(xié)議。
對(duì)質(zhì)量和交貨期都能滿足的輕質(zhì)磚廠家,可以通過計(jì)算采購(gòu)成本來進(jìn)行分析比較。采購(gòu)成本包括產(chǎn)品價(jià)格,運(yùn)輸費(fèi)用,交易費(fèi)用等各項(xiàng)支出的總和。
采購(gòu)成本分析法相對(duì)于以上三種方法來講,量化的程度更高一些,但還具有一定的局限性,不能從整體評(píng)價(jià)進(jìn)行量化分析,從而選擇的輕質(zhì)磚廠家作為合作伙伴。如果要地進(jìn)行量化可能可靠性會(huì)更高一些。
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