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庫存規(guī)劃涉及很多方面，根據(jù)倉庫的實際情況有所不同，但以下兩個方面是庫存規(guī)劃不可或缺的。

1.庫存計劃中首先要確定的是時間，也就是每次操作的具體時間。包括倉庫停止工作的時間、賬務(wù)處理和凍結(jié)時間、庫存準(zhǔn)備時間、庫存開始時間、初始庫存時間、重新庫存時間等。2.庫存計劃中第二個要確定的人是參與庫存的人。我這里指的是參與，指的是參與所有庫存行動的人員。包括庫存操作員、庫存主管、庫存助理等。盤點人員確定后，超市臨期商品排查多少錢，要在盤點計劃中明確這些人員在盤點中的具體分工、安排和作用。

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發(fā)行商品，根據(jù)行業(yè)的不同，根據(jù)情況，可以取得合同、、和期限后的進(jìn)行證明，也可以通過信證，聯(lián)系第三方倉庫進(jìn)行盤點。分析研究，這主要集中在投入產(chǎn)出比的分析上。制造費用的主要部分、電費、、工資是否符合產(chǎn)量、生產(chǎn)時間、入庫產(chǎn)品量的原材料投入是否符合實際生產(chǎn)。庫存價格下跌，需要考慮庫存年齡、退貨、不生產(chǎn)這種庫存等情況，根據(jù)下跌政策判斷是否下跌。

結(jié)合收入，實行產(chǎn)品毛利分析。這不僅要分析期末各種庫存單價，臨期商品排查，還要分析已經(jīng)銷售的產(chǎn)品毛利，通過異常情況追溯庫存流動的過程。庫存千變?nèi)f化，程序和分析方法千差萬別。成本是庫存的反軋，商場臨期商品排查哪家好，虛增庫存是降低成本，制造業(yè)的重要風(fēng)險無疑是庫存。

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小庫存盤點法:盤點小庫存的產(chǎn)品。料卡盤點法:以原料卡為盤點工具，盤點后填寫數(shù)量，核對無誤后換成不同顏色的料卡。

標(biāo)簽清點方法:清點完畢后，將清點標(biāo)簽貼在實物上，超市臨期商品排查找哪家，核對無誤后撕掉?？梢哉＿M(jìn)出庫。

算盤盤點:每次盤點，接單員打印盤點表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點人員。至少有兩名清點人員進(jìn)行清點，填寫清點數(shù)量的空白處，清點完畢后共同簽字確認(rèn)數(shù)量。如果你有更好的盤點經(jīng)驗和技巧，或者其他便利店經(jīng)營的干貨，請在下面評論區(qū)留言，與總監(jiān)分享你的經(jīng)驗。

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