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成都如何設(shè)計(jì)實(shí)施小公司股權(quán)激勵(lì)方案?-股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)落地

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發(fā)布時(shí)間:2024-08-20 05:12  










有人人認(rèn)為公司只有發(fā)展到很大規(guī)模時(shí)才需要股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì),其實(shí)這是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的股權(quán)激勵(lì)落地認(rèn)為實(shí)際上,只要公司的發(fā)展水平受人才能力和心態(tài)的影響,只要人性中的趨利避害的本性不變,只要人才有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想或更好的職業(yè)選擇,只要公司的成員還有不是自己的父母或者子女的,只要公司工作監(jiān)管存在盲區(qū)或難于量化的,公司要想凝聚人心發(fā)展得更好就有必要做非上市公司股權(quán)激勵(lì)

一對(duì)一設(shè)計(jì)非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案,如何做好股權(quán)激勵(lì),股權(quán)分配方案激勵(lì)股份來(lái)源的設(shè)計(jì)直接影響原有股東的權(quán)益、控制權(quán)及公司現(xiàn)金流壓力等;員工持股方案行權(quán)資金來(lái)源的設(shè)計(jì)也直接影響激勵(lì)對(duì)象行權(quán)的難易程度。資金來(lái)源是指激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)時(shí)用以購(gòu)買股權(quán)的錢從哪里來(lái)。如果員工入股方案激勵(lì)對(duì)象本來(lái)薪酬不高或者是上市公司激勵(lì)額度大的情況下,若不能有效解決資金來(lái)源問題會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象無(wú)錢行權(quán)的嚴(yán)重后果。


設(shè)計(jì)非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案,對(duì)公司員工來(lái)講,實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于激發(fā)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。中小企業(yè)面臨的重點(diǎn)問題之一就是人才的流動(dòng)問題。由于待遇差距,很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質(zhì)管理和科研人才。實(shí)踐證明,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,由于員工的長(zhǎng)期價(jià)值能夠通過股權(quán)激勵(lì)得到體現(xiàn),員工的工作積極性會(huì)大幅提高,同時(shí),由于股權(quán)激勵(lì)的約束作用,員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度也會(huì)有所增強(qiáng)。對(duì)于確定激勵(lì)對(duì)象,誰(shuí)該作為激勵(lì)對(duì)象,誰(shuí)不該作為激勵(lì)對(duì)象,同時(shí)每個(gè)公司都不盡相同,相信都有的確定方法,這部分的關(guān)鍵設(shè)計(jì)者是公司的經(jīng)營(yíng)管理者和人力資源部門。由于激勵(lì)資源的有限性并且涉及到跨年度激勵(lì)預(yù)算分配的復(fù)雜性,因而授予范圍和授予數(shù)量將會(huì)影響長(zhǎng)期激勵(lì)的激勵(lì)效果,所以對(duì)于各層級(jí)、各條線激勵(lì)對(duì)象的覆蓋率,就需要謹(jǐn)慎考慮了。





博思誠(chéng)咨詢公司認(rèn)為用于激勵(lì)的股權(quán)一般分為存量的股權(quán)和增量額股權(quán)。如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案?所謂存量的股權(quán),是指公司原有的股權(quán);而增量的股權(quán),則是指因擴(kuò)股擴(kuò)股而增加的股權(quán)。

通常而言,股權(quán)激勵(lì)咨詢公司上門咨詢,用于激勵(lì)的股權(quán),股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)一般有以下三種方式: (1)轉(zhuǎn)讓 :即公司現(xiàn)有股東向激勵(lì)對(duì)象股東轉(zhuǎn)讓其持有的股權(quán),一般可分為有償和無(wú)償兩種方式。

(2 )回購(gòu) :股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)即公司通過回購(gòu)自己的股份用于股權(quán)激勵(lì)。需要注意的是,根據(jù)《公法務(wù)》的規(guī)定,股份公司可以回購(gòu)自己的股權(quán)用于股權(quán)激勵(lì),而有限公司并不能回購(gòu)自己的出資用于股權(quán)激勵(lì)。另外,根據(jù)規(guī)定,用于回購(gòu)的股份,不得超過公司已發(fā)行股份總額的5%。 (3)擴(kuò)股 :即公司向激勵(lì)對(duì)象股東擴(kuò)股股份,股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)通過擴(kuò)股擴(kuò)股方式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。員工股東需要實(shí)際出資以擴(kuò)股方式成為公司股東。擴(kuò)股既可以按原值擴(kuò)股,也可以溢價(jià)擴(kuò)股。






博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為虛擬股權(quán)激勵(lì)方案是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股權(quán),股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地激勵(lì)對(duì)象可以依據(jù)被授予“虛擬股權(quán)”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益,但沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。其好處是不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu),但缺點(diǎn)是兌現(xiàn)激勵(lì)時(shí)現(xiàn)金支出壓力較大,特別是在公司股權(quán)升值幅度較大時(shí)。所以被授予者為了使股權(quán)升值而獲得價(jià)差收入,會(huì)盡力保持公司業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng),使公司股權(quán)的價(jià)值不斷上升,這樣就使股權(quán)期權(quán)具有了長(zhǎng)期激勵(lì)的功能。同時(shí),股權(quán)期權(quán)還要求公司必須是公眾上市公司,有合理合法的、可資實(shí)施股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來(lái)源。

虛擬股權(quán)和股權(quán)期權(quán)有一些類似的特性和操作方法,但虛擬股權(quán)并不是實(shí)質(zhì)性的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),如何設(shè)計(jì)實(shí)施小公司股權(quán)激勵(lì)方案?,它實(shí)際上是將獎(jiǎng)金延期支付,其資金來(lái)源于企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。與股權(quán)期權(quán)相比,虛擬股權(quán)的激勵(lì)作用受證券市場(chǎng)的有效性影響要小,因?yàn)楫?dāng)證券市場(chǎng)失效時(shí)(如遇到熊市),只要公司有好的收益,被授予者仍然可以通過分紅分享到好處。









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