博思誠股權激勵咨詢機構的員工持股方案設計認為哪些人需要激勵，員工持股方案設計計劃這是員工持股方案首先要重視和解決的問題。

　　股權激勵方案設計做員工持股的目的是激勵人，即通過股權的這個紐帶把高管和技術（業(yè)務）人員連接在一起，形成利益和命運共同體，使他們積極主動的去工作。而股權作為企業(yè)的稀缺資源，股權分配方案設計一定要把它花在刀刃上。換句話說，有限的股權用在有限的人身上。

　　期權激勵方案設計主要是公司的經(jīng)理層，加之骨干員工。那么，如何框定這些人，當股權池一定的情況下，應該激勵哪些人？

博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為實施員工持股計劃方案設計咨詢落地，持股員工既可以個人名義直接持股，也可通過設立持股平臺的方式間接持有公司的股份或股權。持股平臺即可有激勵對象合資設立的公司，也可以是合伙制企業(yè)，甚至還可以是資產(chǎn)管理計劃等持股平臺持有股權（但通過資產(chǎn)管理計劃方式持股的，不得使用杠桿融資）。另外，《關于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》還規(guī)定，持股平臺不得從事除持股以外的任何經(jīng)營活動。

博思誠股權激勵方案設計1對1咨詢機構公司認為員工持股計劃方案的實施要先確定員工持股的份額和分配比例。在，由于國有企業(yè)的特殊屬性，企業(yè)的員工在為企業(yè)工作過程中所累積的勞動成果未得以實現(xiàn)，因此在確定員工在為企業(yè)貢獻所應得的報酬股份，如何制定股改方案？，另外，員工持股的比例也要跟員工持股計劃方案設計咨詢落地的動機相一致，既能夠起到激勵員工的目的，又不會損害企業(yè)原所有者的利益。  

明確職工持股的管理機構。在我國，因為各個企業(yè)基本上存在著較為健全的工會組織。而對于一些大型的企業(yè)來說，借鑒國外的經(jīng)驗，由外部的信托機構、基進管理機構來管理員工持股信托也是可行的。

佛山如何制定股改方案？-股權激勵方案設計機構(圖)由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東 深圳 ,咨詢、調研的見證者，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，滿足客戶需求。在博思誠咨詢領導攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)博思誠咨詢更加美好的未來。