物資管理軟件運(yùn)用ABC分析法

ABC分析法也稱為“重點(diǎn)管理法”，它是對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)綜合、排列分類，找出主要矛盾，抓住重點(diǎn)進(jìn)行管理的一種科學(xué)的管理方法。

在一般情況下，庫(kù)存物資種類是很多的，其消耗、價(jià)值、資金占用等情況各有不同，因而其重要程度也各不相同。只有根據(jù)不同情況，區(qū)別對(duì)待、重點(diǎn)管理，才能收到較好的經(jīng)濟(jì)效果。ABC分析法，就是研究如何加強(qiáng)庫(kù)存物資管理的一種科學(xué)的管理方法。該方法就是將全部物資按需用量大小、占用資金多少、采購(gòu)難易程度分為A、B、C三類。把品種雖少，但占用資金多、采購(gòu)較難的重要物資歸為A類：把品種雖多，但占用資金少、采購(gòu)較易的次要物資歸為C類；把處于中間狀態(tài)的歸為B類。對(duì)A類物資在訂貨批量、進(jìn)貨時(shí)間和庫(kù)存儲(chǔ)備方面采用經(jīng)濟(jì)的辦法，定時(shí)定量供應(yīng)，實(shí)行管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存；對(duì)C類物資可采用較簡(jiǎn)便的方法進(jìn)行管理，適當(dāng)控制庫(kù)存，如固定訂貨量，進(jìn)一批貨后可用較長(zhǎng)時(shí)間；對(duì)B類物資，可一般控制，如可以定期訂貨，組織合理批量供應(yīng)。采用這種分類管理物資的方法，可以降低庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)，減少物資倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，重慶工程物資管理軟件，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

金桐倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)小程序有以下特點(diǎn):

1、輕量化，一個(gè)手機(jī)、一個(gè)就可以搞定了，不需要有安裝軟件的麻煩：

2、多人參與，多人參與倉(cāng)庫(kù)賬本，共同管理，相互監(jiān)督，也可減輕倉(cāng)管的壓力；

3、商品管理，所有商品建立完整的商品信息，隨時(shí)查看庫(kù)存、商品信息；

4、出入庫(kù)管理，每件商品出入庫(kù)都可以及時(shí)錄入系統(tǒng)；

5、數(shù)據(jù)報(bào)表，小程序的報(bào)表功能，輕松知曉每種商品每個(gè)月的使用數(shù)量和金額；

物資管理軟件十年專注，工程物資管理軟件多少錢(qián)，

我們的系統(tǒng)成熟穩(wěn)定，歷經(jīng)營(yíng)口港十年應(yīng)用見(jiàn)證，目前已經(jīng)實(shí)施應(yīng)用的系統(tǒng)有：營(yíng)口港集團(tuán)物資招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)、盤(pán)錦港物資招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)、港服辦公物資招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)、信息公司物資招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)以及已開(kāi)發(fā)完成待驗(yàn)收的中遠(yuǎn)海物資招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)。

作為一支的團(tuán)隊(duì)，我們不斷創(chuàng)新，使系統(tǒng)功能更；我們不斷突破，讓系統(tǒng)更加簡(jiǎn)潔美觀，工程物資管理軟件報(bào)價(jià)，簡(jiǎn)單易用，快速上手率100%！我們提供的不僅是軟件，還有的技術(shù)架構(gòu)、豐富的支撐內(nèi)容以及完善的運(yùn)營(yíng)維護(hù)?？梢詽M足不同規(guī)模的企業(yè)需求，既支持營(yíng)口港集團(tuán)的一體化管控，工程物資管理軟件費(fèi)用，也支持單一企業(yè)的管理需求。   物資招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，讓管理更簡(jiǎn)易，讓企業(yè)更智慧！

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