做生鮮配送的老板們，不要再交智商稅了！不要再交智商稅了！不要再交智商稅了！您是否化高價買了這樣一款生鮮配送系統(tǒng)，憋腳的訂單功能，報廢版的成本與利潤以及財務功能，說好的降本增效呢！難道是員工不行嗎？而從沒懷疑過工具，如果你真正想互聯(lián)網信息化轉型升級，歡迎不收費試用利客生鮮配送系統(tǒng)，“怕”生鮮ERP變打單工具選利客！生鮮配送企業(yè)想快速擴張或加盟，就需要建立分子公司，而急需一套系統(tǒng)，管理所有分子公司，統(tǒng)一監(jiān)管，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調配，利客軟件集團版就能完全符合您的需求，雙平臺支持、利客多帳套功能，一個軟件管理多個分子公司，單獨核算、統(tǒng)一查詢，支持跨帳套的集團化管理，真正支持多單位，獨特的成本核算方法，確保每家子公司的庫存、成本、利潤的準確性。生鮮配送系統(tǒng)，讓生鮮配送流程透明可視。東莞冷鏈生鮮配送系統(tǒng)品牌

利客云生鮮配送系統(tǒng)軟件財務一體化功能將生鮮業(yè)務與財務完全整合，達到真正的財務一體化，利客軟件率先將生鮮業(yè)務與財務完全整合，達到真正的財務一體化，屬行業(yè)初。財務基于事項法會計理論，以業(yè)務事項為基礎，實時會計、智能財務、精確稅務、敏捷財資為關鍵理念，構建財務會計、管理會計、稅務服務、報賬服務、財資服務、企業(yè)績效、電子檔案服務、共享服務的全新一代財務體系。會計總賬、帳本查詢、工資核算、固定資產、輔助關鍵算等，助力企業(yè)財務數(shù)字化轉型。東莞食堂生鮮配送系統(tǒng)網站企業(yè)食堂使用生鮮配送系統(tǒng)，員工飲食更有保障。

也有不少年銷售額只有幾億的區(qū)域性中小零售連鎖企業(yè)也在籌建或者向商務部申請生鮮配送項目。比起五六年前，現(xiàn)在國內有了很多生鮮配送中心。這些配送中心的建設呈現(xiàn)多渠道模式，有原國有企業(yè)批發(fā)市場改建而成，有連鎖商業(yè)企業(yè)自建，也有第三方按照客戶需求而建設。當然，這些生鮮配送中心的建設水平參差不齊，大型流通企業(yè)的物流中心建設流程比較規(guī)范，而餐飲業(yè)和農產品流通體系的配送設施建設水平往往差別較大。并且，國內的生鮮配送中心總體運營狀況差強人意，加工功能發(fā)揮不足，多數(shù)都存在開工不足的情況。生鮮配送中心的建設需求當前，生鮮配送中心很時髦，但并不是所有企業(yè)都需要，或者都適合建設。建設生鮮配送中心之前，企業(yè)應了解以下問題，以確認自身的需求是否現(xiàn)實合理。1生鮮配送中心的建設與經營規(guī)模相關。理論上講，有，豐鮮貨品就要有生鮮配送中心，但實際情況還要由經營規(guī)模來決定建設配送中心與否。通常而言，建設生鮮配送中心的前提條件是連鎖超市及其生鮮區(qū)的規(guī)模化經營，無論大賣場的單店經營規(guī)模，還是小型超市的連鎖規(guī)模，沒有經營規(guī)模，就沒有必要建設生鮮配送中心。2生鮮配送中心建設與供應商的配送能力有關。因為供應商的配送能力無法達到物流要求。

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而不是單純以儲存為主要功能的冷庫。生鮮配送中心發(fā)展概況從上世紀90年代初開始，深圳、北京等地的大型綜合超市開始經營生鮮。那時超市中銷售的肉類生鮮基本上都以聯(lián)營為主，絕大多數(shù)是肉聯(lián)廠進店設點銷售，超市根據(jù)銷售額收取返點。聯(lián)營模式下，超市對于生鮮商品的采購和銷售等情況并不熟悉。蔬菜瓜果則是超市派人到農產品批發(fā)市場采購，經營的品種和價格受市場變動的影響較大，不夠穩(wěn)定。隨著經營規(guī)模的擴大和自身實力的增強，超市逐步開始了生鮮自營的歷程。大約自2000年起，國內開始建設生鮮配送中心。從早期的上海華聯(lián)超市生鮮物流中心、北京順鑫物流中心到后來的山東家家悅、山東利群、北京京客隆，近三五年來，生鮮配送中心的市場需求明顯在放大。近幾年，零售連鎖行業(yè)的競爭越來越激烈。為了增強市場競爭力，零售連鎖企業(yè)開始自營生鮮，因此必須自己從基地采購、自營加工和配送，來給門店做生鮮經營支持。所以，生鮮配送中心的建設必不可少。目前，很多年銷售額在幾十億到上百億的大型零售連鎖企業(yè)正在籌建生鮮配送中心，比如深圳人人樂、湘潭步步高、武漢中百、福建永輝、河南眾品等。另外，由于商務部著力推廣農超對接項目，在很多二、三線城市，如河北廊坊。完善的生鮮配送系統(tǒng)，保障生鮮新鮮到家。東莞供應鏈生鮮配送系統(tǒng)方案

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生鮮食材配送流程可以粗略劃分為訂單處理、采購、分揀、配送、售后服務到財務結算幾個環(huán)節(jié)，主要從訂單處理和分揀這兩個環(huán)節(jié)來簡單對比下。傳統(tǒng)訂單收集的做法是這么操作的，專門安排一個接單人員，接聽電話訂單做記錄，收集短信訂單做記錄，從業(yè)務員手里拿到客戶的手抄訂單，甚至是從微信里面看客戶發(fā)的訂單照片然后做記錄。然后再把上面的所有訂單錄到電腦excel中，然后用excel操作將客戶訂單整合成采購單，然后各種檢查防止采購數(shù)量失誤。當然一個熟練的訂單處理員，按照上面的方法，處理20家客戶的訂單從接收到整理完成到檢驗至少需要三個小時。運用觀麥食材配送軟件是這么操作的，建立微信商城，可以微信下單，后臺系統(tǒng)錄入自動生成訂單，支持上傳EXCEL格式的訂單，智能采購系統(tǒng)，一鍵匯總生成。如果所有的客戶都微信下單，那么每天的訂單就客戶自己在微信上下單完成，中間不需要任何人工參與。即可完成訂單的拆分和整合，而且是瞬間。食材分揀的話，傳統(tǒng)分揀方法是按照每張單上的物品和數(shù)量進行分揀稱重，每揀完一張單就做個勾選標記，規(guī)模大的企業(yè)，把收集的每張訂單先整理好。再按照訂單上的明細錄入到系統(tǒng)上。東莞冷鏈生鮮配送系統(tǒng)品牌