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物資管理軟件
物資系有的兩大特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:我們的物資系統(tǒng)始終將標(biāo)準(zhǔn)化貫穿整個(gè)系統(tǒng),每項(xiàng)流程都來(lái)自于營(yíng)口港的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)范;每類物資編碼都有其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和命名規(guī)范。
流程化:按照申報(bào)、審批、詢價(jià)、訂單、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化運(yùn)行,避免隨意更改流程、體系外運(yùn)行,有效提升執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)完整的體系管理。
物資計(jì)劃管理環(huán)節(jié)
而且,計(jì)劃制訂之后,由物資部門擔(dān)負(fù)計(jì)劃落實(shí)及監(jiān)督的任務(wù),通過(guò)定期的物資供應(yīng)例會(huì)等形式,物資采購(gòu)管理軟件公司,對(duì)物資計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。物資計(jì)劃管理不但是其他物資管理環(huán)節(jié)的重要前提,也是有效避免物資浪費(fèi)的重要保證。例如,施工企業(yè)在物資計(jì)劃管理方面狠下工夫后,貴州物資采購(gòu)管理軟件,在工程招標(biāo)階段,物資采購(gòu)管理軟件價(jià)格,物資部門就組織材料人員對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情和資源狀況進(jìn)行調(diào)研,評(píng)估項(xiàng)目所需的材料數(shù)量和種類; 中標(biāo)后工程計(jì)劃部門立即對(duì)單項(xiàng)工程、分布施工量進(jìn)行預(yù)算分割,財(cái)務(wù)部門則根據(jù)預(yù)算分割控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出;經(jīng)過(guò)多部門的協(xié)調(diào)合作,結(jié)果使企業(yè)所制訂的物資計(jì)劃既切實(shí)可行又達(dá)到了控制成本的目的。
物資儲(chǔ)備管理環(huán)節(jié)
物資管理過(guò)去,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),物資儲(chǔ)備是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的必要手段。這種方式正在發(fā)生變化,物資采購(gòu)管理軟件哪家好,現(xiàn)代物資儲(chǔ)備管理要求企業(yè)在滿足現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)需求和擴(kuò)大再生產(chǎn)需求的情況下,盡可能地降低庫(kù)存,減少資金占用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,“物資儲(chǔ)備越多越好” 的觀念曾經(jīng)占據(jù)物資儲(chǔ)備管理的主流地位,很多企業(yè)簡(jiǎn)單地將“生產(chǎn)能力”和“倉(cāng)儲(chǔ)量”畫(huà)號(hào)。在物資相對(duì)緊缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,充足的物資儲(chǔ)備為擴(kuò)大再生產(chǎn)提供了動(dòng)力和保障。
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