交貨拖后，由于客戶的個(gè)性化要求，非標(biāo)設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常接到訂單后發(fā)現(xiàn)原有的成熟設(shè)計(jì)復(fù)用性較低，所以設(shè)計(jì)、工藝的編制時(shí)間過長(zhǎng)；客戶要貨急，企業(yè)生產(chǎn)不均衡，計(jì)劃排不開；采購(gòu)時(shí)間不可控，延期到貨致使產(chǎn)品裝配時(shí)不匹配；客戶訂單或生產(chǎn)任務(wù)頻繁變更。擾亂原有的生產(chǎn)計(jì)劃；計(jì)劃的執(zhí)行缺少信息的集成與反饋，使制定計(jì)劃時(shí)不能迅速、準(zhǔn)確的平衡庫(kù)存和生產(chǎn)能力，非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備，生產(chǎn)的情況也不能及時(shí)反饋給計(jì)劃人員，無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，企業(yè)不得不依靠大量的調(diào)度人。

由于非標(biāo)設(shè)備的特殊性，行業(yè)無(wú)法制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在非標(biāo)設(shè)備制造時(shí)，為了滿足客戶的需求，或是為了趕工期，就放松了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。甚至有些企業(yè)為了得到訂單，盲目答應(yīng)客戶的要求，在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，或者降低標(biāo)準(zhǔn)完成，或者一再延誤工期，造成雙方的損失。這些對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期信譽(yù)都造成了不好的影響，也不利于行業(yè)的健康良性發(fā)展。

顧名思義，非標(biāo)設(shè)備就是不是按照一定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。但是什么樣的設(shè)備算是非標(biāo)設(shè)備呢？這個(gè)定義非標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢？在市場(chǎng)上，非標(biāo)設(shè)備又占有什么樣的市場(chǎng)情況呢？

非標(biāo)設(shè)備使用的步驟介紹，關(guān)于自動(dòng)化生產(chǎn)線的的三個(gè)步驟：一步：經(jīng)濟(jì)的先做；第二步：?jiǎn)吸c(diǎn)單機(jī)；第三步：流水線集成。

中小制造工廠的效率不高，80%是管理問題；管理提升一點(diǎn)，效率提高一大截。自動(dòng)化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設(shè)備改造先1行，接來(lái)下才是自動(dòng)化集成和智能機(jī)器人。非標(biāo)設(shè)備量身定做適用、經(jīng)濟(jì)；模夾具改進(jìn)、半自動(dòng)、全自動(dòng)，中小型工廠一定要從這里起步；積累經(jīng)驗(yàn)后，才能開啟自動(dòng)化、智能化的大門。要不要機(jī)器代人，已經(jīng)不是老板說(shuō)了算，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險(xiǎn)的工種都將逐步被生產(chǎn)力所替代。機(jī)器人的確高大上，與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價(jià)也不菲；這就好像電腦主機(jī)沒有外設(shè)，那也是毫無(wú)用武之地一樣。

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