博思誠股權(quán)激勵咨詢機(jī)構(gòu)的期權(quán)方案設(shè)計認(rèn)為沒有客觀有效的市場評價，很難對公司的價值和經(jīng)理人的業(yè)績作出合理評價。期權(quán)激勵方案設(shè)計在市場過度操縱、的過多干預(yù)和社會審計體系不能保證客觀公正的情況下，資本市場是缺乏效率的，很難通過股價來確定公司的長期價值，也就很難通過股權(quán)激勵的方式來評價和激勵經(jīng)理人。期權(quán)方案設(shè)計沒有合理公正的市場評價機(jī)制，經(jīng)理人的市場選擇和激勵約束就無從談起。期權(quán)激勵方案和股權(quán)激勵方案作為一種激勵手段當(dāng)然也就不可能發(fā)揮作用。

期權(quán)激勵咨詢公司的期權(quán)激勵方案設(shè)計認(rèn)為公司期權(quán)激勵的總池子確定下來，再綜合考慮他的職位、貢獻(xiàn)、薪水與公司發(fā)展階段，員工該取得的激勵股權(quán)數(shù)量基本就確定下來了。

期權(quán)激勵方案設(shè)計同一個級別的技術(shù)大拿，在VC進(jìn)來之前就參與創(chuàng)業(yè)、在VC進(jìn)來后才加入公司、在C輪甚至IPO前夕加入公司，拿到的期權(quán)應(yīng)該設(shè)計成區(qū)別對待。另外，期權(quán)激勵方案設(shè)計公司也可以給員工選擇，是拿高工資 低期權(quán)，如何設(shè)計實施公司股權(quán)激勵方案？，還是拿低工資 高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛選擇低工資高期權(quán)的。  

博思誠股權(quán)激勵咨詢機(jī)構(gòu)的期權(quán)方案設(shè)計認(rèn)為員工期權(quán)激勵四個步驟，即授予、成熟、行權(quán)、。

期權(quán)激勵方案設(shè)計授予，即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議，約定員工取得期權(quán)的基本條件。

期權(quán)激勵方案設(shè)計成熟，是員工達(dá)到約定條件，主要是達(dá)到服務(wù)期限或工作業(yè)績指標(biāo)后，可以選擇掏錢行權(quán)，把期權(quán)變成股權(quán)。

期權(quán)方案設(shè)計行權(quán)，即員工掏錢買下期權(quán)，完成從期權(quán)變成股權(quán)的跨躍。

股權(quán)激勵方案設(shè)計，即員工取得股權(quán)后，通過在公開交易市場出售，或通過參與分配公司被并購的價款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長收益。

貴陽如何設(shè)計實施公司股權(quán)激勵方案？由深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業(yè)管理咨詢有限公司在咨詢、調(diào)研這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情，博思誠咨詢一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：崔先生。