設備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行    

       企業(yè)設備管理，智能設備管理系統(tǒng)，從包括的工作內容來說，概括了設備運動全過程，設備管理系統(tǒng)，即從選購設備開始，在生產(chǎn)領域內使用、維護、磨損及補償，直到報廢退出生產(chǎn)領域為止的全過程的管理。

       設備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。加強設備管理，合理地選擇設備，正確地使用設備，精心保養(yǎng)、修理設備，使設備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行

   設備保持良好的運行狀態(tài)  

      俗話說：設備管理三分使用，七分保養(yǎng)。因此，要使設備保持良好的運行狀態(tài)必須從瑣碎的細節(jié)抓起，從小事抓起，對設備存在的任何小隱患都不能放過，要對設備在使用過程中產(chǎn)生的異常聲響、干摩擦和漏油等變化，信息化設備管理系統(tǒng)，進行及時跟蹤、處理和解決，盡可能地避免事故的發(fā)生

      局部細微的疏忽如果不能及時改正，將終導致嚴重的后果。所以我們要樹立精細管理、精益求精、精打細算、關注細節(jié)的理念，設備管理信息化系統(tǒng)，把設備管理工作做精、做細、做實。

  規(guī)模和作業(yè)內容

       危險作業(yè)程序包括申請、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結等過程，整個程序一定嚴格、規(guī)范。對于危險性大的危險作業(yè)（如動火作業(yè)），應嚴格執(zhí)行作業(yè)證制度。需要進行危險作業(yè)的部門應首先提出申請，說明要求作業(yè)的理由、時間、地點、規(guī)模和作業(yè)內容。

      作業(yè)中使用的設備與工具應嚴格按施工設計要求配備，并嚴格進行檢查。檢查內容包括：設備、工具完好情況、作業(yè)場所清理整頓情況、作業(yè)環(huán)境中的危險因素情況、安全防護裝置、安全標志配備情況等。

      維護部門的職責:維修工具、設備維修檔案，維修時與運轉部門的協(xié)調與聯(lián)系，及維修部門與運轉部門的分工、各自的職責等。



























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