如何投資普洱茶，有以下幾點

一、不投資低端產(chǎn)品

從普洱茶投資行業(yè)的回報率來看，的永遠是的產(chǎn)品，低端產(chǎn)品永遠只是迎合入門級客戶的基礎要求，產(chǎn)品的可取代性很強，在任何時候都要注意的是要搞清楚低端產(chǎn)品的定義，普洱茶投資在潮起潮落的時代，低谷階段多數(shù)產(chǎn)品都呈現(xiàn)相對低位，但并不是所有低位的產(chǎn)品都是低端，而在波峰階段，很多產(chǎn)品都呈現(xiàn)位，高位的則不都是，作為投資者，要有清晰的價值判定。如果你不算太懂，注意不要買的，不要所謂。

二、不在熱的時候投資

當全市場的人都在談投資的時候，差不多就是出貨的時候了，歷出現(xiàn)過兩次比較大規(guī)模的期，次是在2006-2007，第二次是2013-2014年，這兩個階段的特點有以下幾點：1、大量新手加入所謂投資；2、茶市商鋪轉讓費暴漲；3、各品牌加速加大出貨量；4、新茶價格極速上漲，和投資一樣全民時就要注意了。

三、不買偏門冷門的產(chǎn)品

普洱市場出于每種客戶的需求會出現(xiàn)多種產(chǎn)品形態(tài)，禮品市場定制品等多數(shù)是為滿足特定客戶的需求而制作，不具有廣泛的客戶基礎和愛好者，這類產(chǎn)品不具有投資價值。

四、好普洱要有好倉儲

越陳越香，好倉儲是普洱投資的基礎所在，如果普洱投資產(chǎn)品沒有做好倉儲，基本都是遠低于成交價處理掉。

五、在茶暴漲的起點不要入手

投資要有收益目標，對于挑選好的產(chǎn)品要有明確的收益目標，我見過太多投資者，千辛萬苦挑好了產(chǎn)品做好了建倉和倉儲，卻在投資品剛剛開始上漲時就出手了，作出了選擇和判斷就要不忘初心。

普洱茶投資！具備的金融屬性

如今投資普洱的也是需要性，及眼光，在現(xiàn)今信息高度流通的時代下，投資變得更為便捷，正是如此需要的是自己更，或者跟著更的人。

百余年的歷史，眾多的款式，的口味，神奇的傳說造就他和大益、中茶一樣成為普洱茶里的三大帝國之一。以至于大滇先生在他說普洱的一千零一夜里關于下關沱茶用了兩夜述說。同時在后來章節(jié)里隨時都會提到下關。普洱名天下于2010年在清心論壇用了一年的時間試品10年當年下關出品的四十多款茶，并寫出了精彩到位的品評。等等。在清心論壇僅下關茶專題就有5000多大頁。為什么這么多歷史的品牌其價格還是沒有大益火呢？

  下關普洱茶并不是不火，其茶的品質(zhì)是有目共睹的，下關的茶粉也不是，其創(chuàng)的下關沱茶更是普洱茶屆的沱。但是為什么下關的茶現(xiàn)今遠不如大益呢？我簡述下三個方面聊一聊吧 也是聽些老人的看法及自己的看法。

首先說說下關茶廠名字是怎么來的呢？在古時候下官（下關）是位高權重的身份，在漢代到近代史都是很有身份的體現(xiàn)，當時下關茶廠建廠是否有是受這些啟發(fā)呢？

其一 、下關是茶廠，每個年代歷史及發(fā)展都會有不同的階段其，其90年代時下關是很有名的，其沱茶出產(chǎn)到世界，大益茶回收電話，但是好景不長到00年代后，大益茶廠改制為民營茶廠，而下關還是以往如舊，勐海茶廠的改制，管理層更改，權限思路策略更是多樣化，大益是民營，他的價格沒有誰可以限制，那時候的的還是相對的，其報銷公費，不少會選擇各種各樣的方式去報銷，當然不少人還是想通過各種方法出來。也是普洱茶上漲的因素之一。下關茶廠是自然不少的人較排斥。的賬單上報銷你有什么搞頭？

1938年12月，中茶公司擬定在順寧、佛海及宜良三地設立茶廠，汲取恩施茶廠辦廠的經(jīng)驗，安排機械化制茶。各廠目標均為年產(chǎn)紅綠茶5000標準箱，大益茶回收，比現(xiàn)在的滄海群峰還多多了。在決定佛海茶廠的廠長人選時，雖然廠還沒有建好，但是我們的范老當仁不讓，成為佛海茶廠的任廠長。當然，這個時候的廠長遠不及如今光鮮，親力親為是免不了的，更像一個光桿司令。

1939年3月，受云南中國茶葉公司之命，范廠長深入蠻荒之地，決定把天賦帶到云南佛海，正式籌建佛海茶廠。他將妻女安頓在昆明后，與清華大學畢業(yè)的技師張石城一起于4月1日從昆明出發(fā)，10日下午抵達仰光。在仰光他與佛海茶商李拂一會合，三人于5月27日終于到達了佛?？h。經(jīng)過一系列的實地考察與民情調(diào)研之后，1940年1月1日，大益茶回收哪家好，“中國茶葉貿(mào)易股份有限公司佛海實驗茶廠”（勐海茶廠前身）正式成立。范廠長除了負責建設佛海茶廠外，還有一個任務就是經(jīng)營剛剛成立的“云南全省經(jīng)濟佛海服務社”。直到4月，范廠長才第二次回到佛海。好在茶廠的工人和傣族民工在張石城的帶領下已經(jīng)建起了幾棟茅草房，建筑面積更是達到了3000多平，按當時的條件，已經(jīng)算是頗具規(guī)模。這一年，大益茶回收公司，佛海茶廠生產(chǎn)紅綠茶132擔。以服務社名義試制藏銷緊茶1000擔（每擔120斤）。范老一看，！原來緊茶的產(chǎn)量可以這么大！遂將工作的重點轉移到緊茶。這一年，中國茶葉公司開始實行統(tǒng)購統(tǒng)銷。中小茶商紛紛將茶葉賣給范老領導的佛海服務社，加入緊茶聯(lián)合運銷的大軍，由服務社的人將這些緊茶通過緬甸、印度運抵印藏交界處的市場葛倫堡，再有藏族商人運進西藏。相信你也猜到了，這里的緊茶，其實就是普洱茶。而作為光榮的共一員，范老將茶廠的大部分收益也捐獻給了國家，成為了軍資的一部分。

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