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食堂承包必須知道的八大秘籍之絕招八
后廚、前廳一起包:有些人包廚房失敗,不是自己水平差,而是跟前廳沒(méi)有搞好關(guān)系,從而導(dǎo)致自己收集不到客人對(duì)菜品的種種意見(jiàn),食堂承包經(jīng)營(yíng)方案,這種情況在酒店中比較常見(jiàn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,除了要建立與前廳的良好關(guān)系外,包廚者還有另一條路可走,就是前廳、后廚一起包。這種包廚的好處是方便后廚與前廳溝通,管理起來(lái)也很容易,而且前后工作可以比較協(xié)調(diào)的開(kāi)展。但是這種方法并不通用,如果你遇到的是剛開(kāi)業(yè)的酒店,這種方法運(yùn)作起來(lái)比較簡(jiǎn)單。如果酒店已經(jīng)有了前廳管理者,要與老板經(jīng)常溝通后再做打算。
食堂承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是為了贏利,由于成本水平占營(yíng)業(yè)額的比例相當(dāng)大,再加上固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、相關(guān)費(fèi)用,留給利潤(rùn)的空間就非常小了。我們認(rèn)為:佛山食堂承包企業(yè)能夠維持生存的成本水平底線是50%左右,高于這一水平餐飲企業(yè)只能是生存談不上發(fā)展。
食堂承包企業(yè)車(chē)根本水平若保持在40%左右,扣除相關(guān)費(fèi)用后還可以獲得小部分利潤(rùn),當(dāng)然這種獲利的前提是要求餐飲企業(yè)必須將成本水平控制在40%左右。在原材料市場(chǎng)價(jià)格不斷提升的今天,要保住40%的水平亦是有難度的,如果稍有疏忽就會(huì)使餐飲企業(yè)陷入持平的困境。
食堂承包企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)、在競(jìng)爭(zhēng)中獲利、在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)發(fā)展······就要將車(chē)根本水平控制在30%左右。只有這樣才具備一定的獲利能力,才有永續(xù)經(jīng)營(yíng)可言。當(dāng)然,將成本水平控制在30%左右是容易做到的事情。
民以食為天,飲食是學(xué)生的日常需要。對(duì)于大學(xué)生而言,食堂的衛(wèi)生條件、服務(wù)態(tài)度和食物營(yíng)養(yǎng)直接影響其飲食胃口和身體素質(zhì),因此,食堂承包,搞好食堂管理,提高學(xué)生的滿意度,不僅是為學(xué)生的健康著想,工廠食堂承包,良好的高校飲食文化也是校園文化的重要部分。
去年以來(lái)肉價(jià)、米面價(jià)、食用油和菜價(jià)不斷上漲,高校食堂壓力不小,如果依然保持著原來(lái)的飯菜價(jià)格,要么以犧牲利潤(rùn)為代價(jià),要么就降低飯菜的投料量,此外就只有漲價(jià)一條路。
筆者了解到,對(duì)照新舊菜價(jià),現(xiàn)在一般高校學(xué)生每月的伙食費(fèi)投入要比以往增加不少,不過(guò)學(xué)生們普遍表示,因?yàn)槲飪r(jià)上漲而提高菜價(jià)是可以理解的,只是希望學(xué)校食堂的飯菜能更加可口一些。
對(duì)于心目中的理想食堂,學(xué)生們也提出了自己的期望:餐具洗干凈,要衛(wèi)生;增加菜的種類(lèi);服務(wù)態(tài)度也要進(jìn)一步提高;增加飯菜的份量;菜價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確度也是個(gè)重要問(wèn)題。
為增加供需雙方的相互理解,校飲食中心與學(xué)生伙委會(huì)一起組織了“一日幫廚活動(dòng)”,邀請(qǐng)學(xué)生到食堂幫廚一天,一日三餐與炊事員一起做飯、售飯、洗碗、打掃衛(wèi)生,醫(yī)院食堂承包,體會(huì)食堂員工工作的辛苦;食堂員工也零距離地聽(tīng)取學(xué)生對(duì)食堂工作的具體意見(jiàn)和建議。根據(jù)同學(xué)們“期終考試應(yīng)增加營(yíng)養(yǎng)”的建議,校食堂在價(jià)格不變的情況下,加大了肉蛋量,把葷素配比由原來(lái)的1∶4提高到了1∶3,還提供了免費(fèi)的綠豆湯,贏得了學(xué)生的滿意。
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