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倉(cāng)頂除塵器廠家服務(wù)為先「多圖」

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 21:23  






河南浩博機(jī)械制造有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試于一體的專門除塵、氣力輸送、磨粉機(jī)及其配套設(shè)備的生產(chǎn)廠家!

 主營(yíng)產(chǎn)品:脈沖除塵器、布袋除塵器、袋式除塵器、鍋爐除塵器等



怎么選擇小型除塵器設(shè)備:

  一重要的是性價(jià)比,產(chǎn)品同等價(jià)格質(zhì)量好,同等質(zhì)量?jī)r(jià)位等,讓您花少的錢買到合適您的產(chǎn)品。

  二其次是看,選一家有資質(zhì)的廠家是很有的,因?yàn)樗梢越o您提供很多服務(wù),包括超值服務(wù)。

  三是看售后服務(wù)

  選擇一個(gè)好的廠家就能夠購(gòu)買到好的設(shè)備,如果用戶遵循以上的方法選擇一個(gè)廠家的話,那么購(gòu)買的設(shè)備質(zhì)量是的,產(chǎn)品如果出現(xiàn)故障,廠家也能夠及時(shí)的進(jìn)行解決,為工廠節(jié)省大量的費(fèi)用。





確定備件儲(chǔ)備品種的方法

①根據(jù)零件結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的結(jié)構(gòu)狀態(tài)分析法。結(jié)構(gòu)狀態(tài)分析法就是對(duì)設(shè)備中各種結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行技術(shù)分析,叛明哪些零件經(jīng)常處在運(yùn)動(dòng)狀態(tài),其受力情況容易產(chǎn)生哪類磨損,磨損后對(duì)設(shè)備精度、性能和使用的影響,以及零件的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、易損的部分等因素。再確定備件儲(chǔ)備品種的原則結(jié)合起來綜合考慮,確定出應(yīng)儲(chǔ)備的備件項(xiàng)目。

②根據(jù)維修換件情況的技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析法。技術(shù)分析法就是對(duì)奇特日常維修、項(xiàng)修和大修換件的消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和技術(shù)分析(需較長(zhǎng)時(shí)間積累準(zhǔn)確資料),找出零件的消耗規(guī)律。在此基礎(chǔ)上,與設(shè)備結(jié)構(gòu)情況、確定備件儲(chǔ)備品種原則結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析,確定應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備的備件品種。

③根據(jù)同型號(hào)設(shè)備備件手冊(cè)(機(jī)械行業(yè)出版資料或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)匯編)的參考資料比較法,這種方法適用于一般普通設(shè)備,可參看機(jī)械行業(yè)發(fā)行的備件手冊(cè)、軸承手冊(cè)和液壓元件手冊(cè)等技術(shù)資料,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,再結(jié)合前兩種方法確定本單位的備件儲(chǔ)備品種。





1.備件管理的主要任務(wù)

①建立相應(yīng)的備件管理機(jī)構(gòu)和是設(shè)施,科學(xué)合理地確定備件的儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額,做好備件的保管供應(yīng)工作。

②及時(shí)有效地向維修人員提供合格的備件、重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備備件供應(yīng)工作,確保關(guān)鍵設(shè)備對(duì)維修備件的需要,保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行,盡量減少停機(jī)損失。

③做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。備件管理和維修人員要不斷收集備件使用的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息,并及時(shí)反饋給備件技術(shù)人員,以便改進(jìn)和提高備件的使用性能。備件采購(gòu)人員要隨時(shí)了解備件市場(chǎng)的貨源供應(yīng)情況、供貨質(zhì)量,并及時(shí)反饋給備件計(jì)劃員以便及時(shí)修訂備件外購(gòu)計(jì)劃。

④在保證備件供應(yīng)的前提下,盡可能減少備件的庫(kù)存,提高備件資金的周轉(zhuǎn)率。影響備件管理成本的因素有備件資金占用率和周轉(zhuǎn)率、庫(kù)房占用面積、管理人員數(shù)量、備件制造采購(gòu)質(zhì)量和價(jià)格、備件庫(kù)存損失等。備件管理人員應(yīng)努力做好備件的計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、保管等工作,壓縮備件儲(chǔ)備資金,降低設(shè)備管理成本。

2.備件的技術(shù)管理

備件技術(shù)管理工作應(yīng)主要有備件技術(shù)人員來做,其工作內(nèi)容為編制、積累備件管理的基礎(chǔ)資料。通過這些資料的累計(jì)、補(bǔ)充和完善,可以掌握備件的需求,預(yù)測(cè)備件的消耗量,確定比較合理的備件儲(chǔ)備定額、儲(chǔ)備形式,為備件的生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存提供科學(xué)、合理的依據(jù)。



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