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銀川團(tuán)建歡迎來(lái)電寧夏戶外拓展

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發(fā)布時(shí)間:2020-11-09 09:03  
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視頻作者:寧夏經(jīng)年凌峰戶外拓展有限公司






團(tuán)建游戲【八】

第8項(xiàng):

俱樂(lè)部滿足各種級(jí)別和挑戰(zhàn)。它就像一個(gè)測(cè)試我們進(jìn)步的惡魔。它測(cè)試學(xué)生面對(duì)困難,克服問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

也許你可以承受體力的沉重負(fù)擔(dān),也許你可以忍受別人的玩世不恭,也許你可以承受工作的壓力,但你可能無(wú)法接受在你面前的的生理和心理打擊。

規(guī)劃要求

項(xiàng)目時(shí)間:10分鐘,40分鐘,30分鐘

場(chǎng)地要求:更多的開(kāi)放空間(室內(nèi)/室外)

需要道具:2-4根繩子(總長(zhǎng)15-20米,長(zhǎng)度3-5米),眼罩:玩家人數(shù)是2-3

場(chǎng)景導(dǎo)入

女士們,先生們,我們將挑戰(zhàn)的項(xiàng)目是Devil King。

在前進(jìn)的道路上,我們將遇到各種各樣的層面,各種各樣的挑戰(zhàn),就像一個(gè)接一個(gè)地測(cè)試我們進(jìn)步的,測(cè)試我們?nèi)绾卧诶щy面前繼續(xù)克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

今天,我們將面對(duì)一些惡魔。如果我們能成功通過(guò),我們將看到每個(gè)人的下一場(chǎng)表演。

目標(biāo)說(shuō)明

所有學(xué)生都需要面對(duì)兩個(gè)的考驗(yàn),語(yǔ)言惡魔(愿意關(guān)閉)和動(dòng)作惡魔(關(guān)閉方法)。

每個(gè)惡魔都會(huì)給予一定的考驗(yàn),只有在一次性完成兩個(gè)的考試時(shí),才算是挑戰(zhàn)成功。

規(guī)則解釋

1.基本假設(shè):在成功的道路上,每個(gè)人都必須通過(guò)“意愿”和“方法”來(lái)達(dá)到成功的目的地。

每一次傳球都有一個(gè)擁有高的“王”后衛(wèi)。

3.當(dāng)“王”不允許你通過(guò)時(shí),路人必須無(wú)條件地服從,而不需要向路人解釋任何事情。不通過(guò)的原因必須由你實(shí)現(xiàn)。

4,愿意關(guān)閉(語(yǔ)言)密碼:

我是***(全名),現(xiàn)在申請(qǐng)從A到達(dá)B區(qū),無(wú)論遇到什么困難我都會(huì)堅(jiān)持到底,永不放棄,請(qǐng)?jiān)试S。

通過(guò)了“愿意關(guān)閉”的要求:

清晰響亮,字還不錯(cuò),臉色嚴(yán)肅,臉上的不超過(guò)20cm;

5,方法脫(動(dòng)作惡魔)條件:以獨(dú)特的方式從“愿意關(guān)閉”到達(dá)“方法關(guān)”;通過(guò)“方法關(guān)閉”的要求:可以采用任何方法;但不是與以前的路人相同或相似;




小游戲7

游戲七解決方案手鐲1.游戲描述:所有玩家攜手形成網(wǎng)。這個(gè)時(shí)候球員們密切相關(guān),但這段時(shí)間的親密關(guān)系緊密相連,但限制了每個(gè)人的行動(dòng)。我們現(xiàn)在需要的是一個(gè)圓圈,一個(gè)連接每個(gè)人的圓圈,讓每個(gè)人都朝著統(tǒng)一的方向前進(jìn)。如何在不釋放手的情況下使網(wǎng)成圓形?這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?!保钏蓟卮穑骸皻g歡會(huì)喝茶”,然后代號(hào)是歡歡這個(gè)人回答:“歡歡不會(huì)喝茶。二,球員人數(shù):8-12人/組三,場(chǎng)地要求:開(kāi)放空間四,比賽時(shí)間:15分鐘左右,活動(dòng)目標(biāo):鍛煉溝通,實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)新團(tuán)隊(duì)。




自1995年引入中國(guó)大陸以來(lái),戶外開(kāi)發(fā)培訓(xùn)已經(jīng)發(fā)展了十多年,并逐漸受到各大公司的青睞。許多公司都試圖通過(guò)培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,溝通技巧和效率。通常,許多團(tuán)隊(duì)在一個(gè)月后參加擴(kuò)展培訓(xùn),反映培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)之前回到了狀態(tài),我覺(jué)得擴(kuò)展培訓(xùn)沒(méi)有效果。 “十年的樹(shù)木,一百年的樹(shù)木人”,需要一個(gè)過(guò)程來(lái)尋找和解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。通過(guò)幾次擴(kuò)展訓(xùn)練解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。外展培訓(xùn)可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)揭露每個(gè)人在工作中遇到的問(wèn)題,并在培訓(xùn)活動(dòng)中提供解決方案建議。培訓(xùn)的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與每個(gè)人產(chǎn)生共鳴,并擴(kuò)大培訓(xùn)和培訓(xùn)以取得成果,這需要公司以后進(jìn)行合作。首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。的。軍事發(fā)展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)深入的專業(yè)培訓(xùn)師,幫助他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并指導(dǎo)他們找到問(wèn)題的解決方案。回國(guó)后,公司應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策,并調(diào)整問(wèn)題。工作計(jì)劃允許團(tuán)隊(duì)在佳條件下響應(yīng)工作,以大限度地提高培訓(xùn)效果。



一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要有一個(gè)明確的目標(biāo),一個(gè)良好的領(lǐng)導(dǎo),一群志同道合的同伴,在此基礎(chǔ)上,具有合理的現(xiàn)實(shí)利益創(chuàng)造和分享機(jī)制,適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任機(jī)制,合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,只有基于這些基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì),通過(guò)不斷的整合和發(fā)展,才能從人才中脫穎而出,消除不合格人才,保持更好,更弱,從而更好地保證團(tuán)隊(duì)建設(shè)健康成長(zhǎng)。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),首先要確認(rèn)的是團(tuán)隊(duì)成員是普通人。他們都有正常的需求。你不能只叫奶牛,但你不要讓奶牛吃草。因此,在統(tǒng)一明確的目標(biāo)指導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求,不僅要為其他單位提供物質(zhì)優(yōu)勢(shì),還要在精神上營(yíng)造輕松的氛圍,積極的情感和感恩。通過(guò)模擬兩個(gè)小隊(duì)之間的戰(zhàn)斗,團(tuán)隊(duì)理解同理心,理性分工和有效執(zhí)行。 。心理學(xué)和爭(zhēng)取動(dòng)蕩的狀態(tài),同時(shí),通過(guò)機(jī)制和制度建設(shè),引導(dǎo)所有團(tuán)隊(duì)成員肩負(fù)重?fù)?dān),創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)合作,奉獻(xiàn)精神,通過(guò)責(zé)任分擔(dān),榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),利益分享,更好地凝聚所有人的思想。



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