搭設操作人員必需經過技術培訓和考試合格后，持證上崗。模板支架及腳手架搭設前，施工管理人員應按專項施工計劃的請求對操作人員停止技術和平安作業(yè)交底。進入施工現(xiàn)場的鋼管支架及構配件質量應在運用行進行復檢。 經歷收合格的構配件應按種類、規(guī)格分類碼放，并應標掛數(shù)量規(guī)格牌備用。構配件堆放場地應排水暢通、無積水。模板支架及腳手架搭設場地必需平整、堅實、有排水措施。撤除作業(yè)應按先搭后拆，后搭先拆的準繩，從高處開端，逐層向下停止，嚴禁上下層同時撤除，嚴禁拋擲。

　腳手架租賃能夠讓有關的需要單位及時運用優(yōu)異商品。的租借公司，能夠有用的匡助一些需要腳手架商品的有關單位，及時的運用到優(yōu)異的商品，有關的租借公司，具有更加齊全的各類商品，適合地各種行業(yè)的運用，讓咱們的需要公司，能夠根據(jù)自個的實際要求，進行選擇。

　　腳手架設備的運用并不常期，所以建議大家，仍是不要裝備這類商品，不只會給咱們的資金帶來耗費，而且也會造成不必要的資本糟踐。腳手架租賃能夠減輕一些生產公司的成本需要。一些單位，對于腳手架的運用，并不頻頻，所以也都不會購置這些設備，對于一些小成本公司而言，腳手架的價格也較為昂貴。通過的租借公司，咱們的小成本公司能夠減產進的成本需要。腳手架租賃應及時回支出庫、分類寄存。露天堆放時，場地應平整，排水良好，下設支墊，并用苫布遮蓋，配件、零件應寄存在室內。凡彎曲、變形的桿件應先調直，損壞的構件應先修復。腳手架運用的扣件、螺母、墊板、插銷等小配件極易喪失，在支搭時應將多余件及時回收寄存，在撤除時亦及時驗收，不得亂仍亂放。建立完善的領發(fā)、回收、反省、維修軌制，依照誰運用、誰維修、誰治理的繩尺，實行限額領用或租賃辦法，以增加喪失和損耗。

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展腳手架的需求越來越大，現(xiàn)在許多喜歡用百度搜索“腳手架廠家哪家好？”會跳出很多關于腳手架廠家的信息，各式各樣的信息會造成讓好的廠家沒有那么容易讓找到，那么如何辨別哪家廠家比較好，在網(wǎng)上找腳手架廠家要注意哪些？下面中國腳手架網(wǎng)帶大家一起來了解下。 　　

腳手架廠家在南京其實并不是很多，但許多朋友喜歡在網(wǎng)上找腳手架廠家的信息，因此很多商家在網(wǎng)上以廠家的身份發(fā)布產品信息，誤導消費者，那么如何辨別是不是廠家，從以下幾點可以知道。 　　

1、看該信息發(fā)布者是否留有址，如果留有直接輸入網(wǎng)址就可以看到相關的內容辨別。 　　

2、電話聯(lián)系該公司，從對話中聽出是否是廠家，一般廠家會有專門的銷售及業(yè)務跟單團隊專人接待電話的。 　　

3、直接搜索該公司的名稱，看在搜索引擎里是否有很多的信息來證明是否是廠家。 　　

4、搜索公司地址，一般廠家的地址都是在一些工業(yè)區(qū)或者一些偏點的地方建廠。 　　

5、搜索相關信息查看設備機械，關注企業(yè)新聞查關的企業(yè)文化及公司動態(tài)，從文字內容中也可以看出是否具備廠家的運作規(guī)范。 　　

一般來說從事腳手架行業(yè)能夠建成工廠規(guī)模的其產品都是過硬的，并且是被市場所接受所認可的。很簡單的一個道理，廠家的租金貴，運作成本高昂，廠里運作規(guī)范，部門齊全，會有銷售團隊負責業(yè)務銷售，跟單團隊負責業(yè)務跟進，設計團隊負責文件制作排版，制作團隊負責產品制作，品質部負責質量檢查，運輸部負責產品 　　

包裝發(fā)貨，倉庫負責來料監(jiān)管控制，廠家完善的部門體系是制作出質量過硬的腳手架產品的基礎，保質保量交期準時，有專人服務跟進，因此選擇廠家是很讓人放心 　　

說了這么多，廠家好在哪里？相信大家心中一定有數(shù)了，那么做腳手架的廠家也有很多，到底哪一家做得比較好呢？ 　　

如果單憑網(wǎng)上信息來看，首先像剛才提到的幾點，看企業(yè)動態(tài)，了解企業(yè)文化，腳手架的產品種類，倉庫及材料，還有員工的風貌，和產品圖片及案例。

導致腳手架出現(xiàn)事故的原因有哪些

1.技術原因(施工前的主要原因)

　　支架塌陷的主要原因是支撐不穩(wěn)定且連接強度不足。在腳手架和模板施工之前，建筑公司沒有進行腳手架，模板設計和剛度檢查，而是依靠經驗來安排支撐系統(tǒng)，以使支撐系統(tǒng)堅固，穩(wěn)定。考慮不足。甚至有些單位也沒有制定施工安全技術措施和特別方案。

　　因此，技術人員和監(jiān)理人員應當按照規(guī)定的要求，審查施工單位圖紙的編制是否符合工程建設強制性標準及有關規(guī)定的要求。對于安裝方案，應畫出框架結構和建筑物連接點的詳細圖，并解釋腳手架基礎的實踐和詳細的計算書。同時，有必要考慮施工現(xiàn)場的不利因素并嚴格監(jiān)控。

　2.重大原因

　　◆鋼管(如壁厚)不符合規(guī)定和國家有關規(guī)定;

　　◆緊固件不符合規(guī)定和國家有關規(guī)定;

　　◆腳手架質量不符合要求;

　　3.管理原因(過程控制中的主要原因)

　　◆建立健全體系，落實安全生產責任制;

　　◆安全培訓體系;

　　◆安全施工技術;

　　◆安全防護及工程機械管理;

　　◆在施工現(xiàn)場設置危險部件安全警告標志;

　　◆根據(jù)計劃和提交的內容進行現(xiàn)場檢查;根據(jù)《建筑施工安全檢驗標準》(JGJ59-2011)實施指南的要求對施工現(xiàn)場進行檢查。