項目的設置

　　團建活動中項目安排直接影響大家的體驗，創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學員的關注，這對于策劃者的設計過程中也是一個考驗。我們要從正常活動的很多層面考慮創(chuàng)意的問題以及項目的安排。

　　1項目的原則：與目標相符，與受眾能力相符，易操作可實施。

　　2.項目設置的步驟：

　　收料：收集一些跟團建活動相關的信息。

　　消化整合：將收集來的資料進行自我整合，找到自己需要的點。

　　醞釀靈感：把這些積累進行轉化，安排出一個大概的流程。

　　精選細化：流程出來后在項目設置的細節(jié)上繼續(xù)美化。

　　總結為八個字：收集、整合、構思、細化。

企業(yè)團建的核心意義是什么？

（1）人才是精英團隊珍貴的資源。熱情資金投入、努力完成做好本職工作的人，是精英團隊珍貴的資源和資產。

（2）重視人，為出色的人才造就一個和睦，頗具熱情的辦公環(huán)境，是上至老板下到單位負責人一切工作中的關鍵和關鍵。

（3）大家重視每一個職工的個性化，重視職工的本人意向，重視職工的挑選權利，全部的職工在人格特質上一律平等，在發(fā)展趨勢機遇眼前一律平等，為職工給予優(yōu)良的辦公環(huán)境，構建和睦的團隊氛圍，提倡簡易真心實意的人際交往。

（4）打造出塑造自身的管理團隊，是企業(yè)人才理念的實際反映，不斷塑造技術的頗具熱情和想像力的團隊，讓每一個職工都發(fā)展為的發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是公司一項關鍵重任。

（5）提倡身心健康多種多樣的人生道路，工作中不僅是維持生計的方式，工作中自身應當可以給大家產生開心和滿足感，在工作中以外大家激勵全部的職工追求身體健康，追求家中的和睦，追求本人日常生活的日益增長。

（6）學習是一種生活習慣。期待每一位職工，以空杯的心理狀態(tài)，塑造自身的自學能力，快速提高自己各層面的工作能力和綜合能力。激勵各種各樣方式的溝通交流，倡導資源共享，觀念黑箱操作，一切方式的四風問題。

企業(yè)開展拓展訓練活動如何選擇團建公司？

首先要看選擇的公司的實力。

企業(yè)開展素質拓展培訓，不僅是公司的資質，公司是否可以有自己獨有的團隊建設基地，除了教師的情況外，也就是看拓展培訓公司能否有自己的專職培訓教師，這是一種實力的表現，穩(wěn)固的基礎足以帶來更理想的培訓效果，小公司沒有實力的時候就沒有實質性的全職培訓教師，當有培訓活動的時候，會聘請兼職培訓師，而全職培訓師肯定會更加專注于自己的工作，對企業(yè)的培訓效果也會更加令人滿意。公司拓展活動