美君物流與您分享：

要做一個(gè)好的物流系統(tǒng)分析，必須做好以下三方面：一是追求整體目標(biāo)優(yōu)，在一個(gè)系統(tǒng)中，處于各個(gè)層次的子系統(tǒng)都具有特定的功能目標(biāo)，只有彼此相互協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化；二是以特定問題為對象，物流系統(tǒng)中許多問題含有不確定因素，而系統(tǒng)分析就是針對這種不確定的情況，研究解決問題的各種方案及其可能產(chǎn)生的結(jié)果；三是運(yùn)用定量分析方法，許多情況下，需要有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)資料作為科學(xué)決斷的依據(jù)，這時(shí)系統(tǒng)分析就要借助結(jié)構(gòu)模型或計(jì)算機(jī)模擬。美君物流與您分享：直達(dá)、直線運(yùn)輸是合理組織商品運(yùn)輸?shù)闹匾k法之一。

業(yè)務(wù)范圍：承接全國各地公路、鐵路貨物運(yùn)輸（整車、零擔(dān)）。

[公司宗旨]：安全送達(dá)每一件貨物，用心完成每一份承諾。

直達(dá)、直線運(yùn)輸是合理組織商品運(yùn)輸?shù)闹匾k法之一。它可以減少商品的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，打消商品的迂回、對流等分歧理運(yùn)輸，從而減少商品的損耗，節(jié)儉運(yùn)輸費(fèi)用。品種簡略、數(shù)目很大的商品或須要盡可能縮短周轉(zhuǎn)時(shí)光的商品，應(yīng)盡可能采用直達(dá)運(yùn)輸。

如何控制運(yùn)輸成本？

美君物流與您分享如何控制運(yùn)輸成本：

要樹立現(xiàn)代物流理念.引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)愉管理和優(yōu)化方法.結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，尋找改善運(yùn)輸管理，降低運(yùn)輸成本的合適途徑。因此，平頭型貨車日益增多，又由于采用了前翻式駕駛室，發(fā)動(dòng)機(jī)的檢修已無困難。建立物流運(yùn)輸管理專職部門，實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC).把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來，統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理.強(qiáng)化成本管理念識，實(shí)行定額管理和目標(biāo)成本管理，進(jìn)行成本控制目標(biāo)分解，明確資任，實(shí)現(xiàn)資、權(quán)、利結(jié)合，加強(qiáng)成本核算和考核。