酒店一定要注重質(zhì)感和洗滌損耗之間的平衡問題，酒店更換周期與資金都要充分考慮進去；不能因為追求布草的質(zhì)感而忽略了布草的耐用問題。客房的布草統(tǒng)一由布草間負責管理，統(tǒng)一時間發(fā)放、收回臟布草。各部門應建立臺賬，登記使用進銷情況?？椢锏挠猛静煌?，質(zhì)料不同，臟污狀況不同，布草水洗的主要工藝和操作內(nèi)容也應有所區(qū)別。

買回來的酒店布草應先在清水中充分浸泡、水洗，以減少殘留在織物上的甲醛含量。還可以購買吊蘭等綠植，放在窗臺可以有效地吸收窗簾等釋放出的甲醛，充分凈化空氣。布草具體破損情況，應考慮產(chǎn)生原因及時更換，一般地說，棉織品的洗滌次數(shù)大約為：全棉床單、枕套，130~150次；混(65%聚酯、35%棉)，180~220次；毛巾類，100~110次；臺布、口布，120~130次。

 正確使用洗滌劑，掌握合理的加料時間和溫度，了解洗滌劑的基本特性和使用方法，避免棉織品直接接觸具有強酸性或腐蝕性的化學品，從而避免布草產(chǎn)生的破損。 檢查分類是布草水洗的一步，從賓館酒店集中送來的布草，清洗之前應將包裝打開、分開抖散開來，逐件檢查床單上有無血漬、水果漬等。布草屬于酒店專業(yè)用語，是酒店客房部對客房放置的毛巾、臺布和床單、枕套等的通稱，酒店布草泛指現(xiàn)代酒店里差不多一切跟“布”有關(guān)的東西。

 酒店賓館布草的檔次關(guān)系到客人使用的舒適度并且直接影響到客人對酒店好壞的評價，所以酒店布草的衛(wèi)生程度也是不容忽視的。布草管理應責任到人，逐級管理。臺布由餐飲部專人管理，口布由樓層專人管理，宴會布草由專人負責存儲使用發(fā)放，由布草間統(tǒng)一發(fā)放存儲。酒店布草的各個產(chǎn)品的密度，紗支越密越好，布的密度越大它的布會越精細，質(zhì)量相對會更好。