廣州中聯(lián)理貨有限公司----超市商品效期排查價格

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盤點前沒有給員工劃分盤點區(qū)域，容易出現(xiàn)盤點出錯;盤點沒有負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場混亂，導(dǎo)致盤點出錯。綜上所述，總結(jié)就是，盤點要想精準(zhǔn)不出錯，管理者要幫助門店梳理出一個盤點的標(biāo)準(zhǔn)流程。什么時間盤、前期準(zhǔn)備工作怎么做、由誰來負(fù)責(zé)、如何做分工、盤點中員工間怎么配合、盤點后的復(fù)盤、誰做盤點抽查等，都是管理者需要幫助門店梳理的。

庫存準(zhǔn)確率就是庫存準(zhǔn)確的比率，是倉庫管理的終管理指標(biāo)，反饋著倉庫管理的終結(jié)果和終業(yè)績，也反應(yīng)著倉庫管理的能力，更體現(xiàn)著倉庫管理的價值。庫存準(zhǔn)確率也是倉庫管理基礎(chǔ)的指標(biāo)，底層的指標(biāo)，對于倉庫管理來說，如果庫存準(zhǔn)確沒做好，那么，倉庫其它方面做得再到位，這個倉庫的管理，也是不合格的。

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在很多老總來看，倉庫盤點是徹底能表明倉庫的管理狀況的，倉庫盤點匯報要是是能基礎(chǔ)平賬，老總內(nèi)心也就安心了，那么就表明沒有問題嘛。就算是差那麼一點點，例如少個幾箱貨，或是一些貨弄錯了，盤點額度差個幾千元，老總也不在乎，就當(dāng)給耗子吃完吧。乃至盤點還會繼續(xù)盤盈了，一些貨還能多出去幾箱呢!超市商品效期排查價格

事兒如果都那么簡單的話，那這做買賣做管理方法也太簡易了，諸位老總，您確實認(rèn)為倉庫盤點平賬就沒事了？細(xì)心想一想這好多個難題：1、盤點除開盤真品以外，各種欠佳品也盤了沒有？各種退換貨盤了沒有？各種殘缺品也盤了沒有？2、盤點除開盤貨物以外，各種生產(chǎn)廠家發(fā)過來的原材料、贈送品、廣宣品哪些的也盤了沒有？超市商品效期排查價格

從總數(shù)到使用價值

就算倉庫庫存量貨物的總數(shù)都能對上，數(shù)據(jù)上是一切正常了。那麼，貨物的使用價值呢？或許貨物總數(shù)一個許多 ，可如果擠壓成型形變、時間太長、包裝損壞、這種都是立即危害貨物的市場銷售使用價值，乃至無使用價值，立即變?yōu)閺U料！超市商品效期排查價格

因此，在盤點時，除開對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)對以外，也要監(jiān)考員各種貨物使用價值情況轉(zhuǎn)變狀況，不僅是在盤點的情況下，便是在平常，也得要倉庫職工維持對貨物情況的監(jiān)管，什么貨物包裝損傷、什么貨物長期性庫存積壓、什么貨物數(shù)次被退換貨，這種危害到貨物使用價值的危害要立即的匯報。庫存量貨物一旦失去使用價值，數(shù)據(jù)便是盤點的再，又有什么作用？超市商品效期排查價格

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監(jiān)盤后

再度確定當(dāng)場納入盤點范疇的存貨是不是均已盤點，盤點工作人員監(jiān)盤工作人員和庫房存放工作人員在盤點表上簽名。立即將紙版盤點表入錄成電子器件盤點表，產(chǎn)生存貨底稿，而且撰寫監(jiān)盤總結(jié)，立即跟蹤盤點與賬目的差別，得到 被審計企業(yè)充裕的表述。

操作實務(wù)中，公司盤點很有可能并不是恰好在12月31號日那一天，要不是負(fù)債表日，還理應(yīng)執(zhí)行別的審計程序流程，以獲得審計直接證據(jù)，明確存貨盤點日與財務(wù)報告日中間的存貨變化是不是已獲得適當(dāng)?shù)募o(jì)錄。

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