加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢在哪里？

說起運動品牌，大家首先想起的品牌是什么？沒錯，就是耐克和阿迪達(dá)斯，這就是品牌的力量，也是投資者選擇加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的核心優(yōu)勢所在。這兩個品牌早已深入人心，成為運動愛好者長期依賴的品牌，這種品牌效應(yīng)會有利于線下折扣店的銷售業(yè)績。

1. 阿迪達(dá)斯耐克是國際一線品牌，喜歡運動的人相信對這兩個品牌相當(dāng)依賴，因此，其品牌自身就帶流量，從而使更多喜歡這兩個品牌的客戶走進你的折扣店。

2. 耐克、阿迪達(dá)斯之所以會形成大眾所熟知的品牌，還在于其過硬的質(zhì)量，很多國際運動賽事上，運動員服飾合作都是基于這兩個品牌，由此可見，在產(chǎn)品質(zhì)量上所展現(xiàn)的實力，這對于消費者而言，將是一個更多大的吸引力。

3. 價格方面是消費者較為關(guān)心的，必定一款好的鞋子價格也不便宜，不過這也許就是品牌折扣店的優(yōu)勢所在，相比專賣店而言，阿迪達(dá)斯耐克折扣店在價格上處于一定優(yōu)勢，這將有利于市場拓展與銷售。

三河奧萊體育用品有限公司作為一家運動品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，生意不好怎么辦？

是的，現(xiàn)在對于零售業(yè)，的確受到疫情的影響，但我們依然要想辦法應(yīng)對，同業(yè)經(jīng)營者的日子也不好過，但這正是我們需要主動出擊，大肆搶占市場的好時機。

今天，三河奧萊體育就為你總結(jié)一下如何主動出擊，提高店鋪業(yè)績的方法，希望對耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者有所幫助。

1. 刷好評，給贈品

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，很多生意都是線上線下結(jié)合模式，單純的線下推廣有很強的局限性，因此，如果你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)在一些有名氣的點評網(wǎng)站上出現(xiàn)，例如，口碑，大眾點評，美團等網(wǎng)站，經(jīng)營者應(yīng)該關(guān)注線上用戶的互動情況。這對你的折扣店宣傳是有利的。

2. 多活動持續(xù)進行

“多活動，線上線下結(jié)合，持續(xù)進行”?；顒拥耐娣ㄓ泻芏喾N，單一類型的活動持續(xù)時間不宜過長，可以變換活動類型，或者參與方式，并持續(xù)進行，甚至可以全年當(dāng)中的每個時段都有活動。保持店鋪的活動和基本人氣。

3. 做好細(xì)節(jié)工作

零售業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)就是服務(wù)，為所有到店顧客提供無差異的服務(wù)，一個微笑，一聲你好，一句贊美，細(xì)節(jié)是服務(wù)的重中之重，讓每位顧客感覺溫暖舒適。

4. 店鋪氣氛

不管有沒有顧客，店鋪的氣氛必須要好。這分為兩項，首先是基礎(chǔ)設(shè)施，從店鋪裝修以及布局陳設(shè)，另一部分就是導(dǎo)購員，任何服務(wù)都要以顧客為中心，不能談?wù)撆c鞋服無關(guān)的話題，在有顧客的時候，導(dǎo)購員的聲音不要太大，可以放一些有格調(diào)的輕音樂，并且在語言技巧上培訓(xùn)練習(xí)。

5. 線上數(shù)字營銷

數(shù)字營銷對于任何一家終端零售企業(yè)越來越重要，互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的注意力都在線上，這使得近些年來，電商越來越火，對線下實體店形成了強大沖擊，但幸運的是，這并非只有巨頭公司才能玩得的游戲，小公司也可以參與線上營銷。

6. 老客戶維護

想要提高客戶的復(fù)購率，必須注意老客戶的維護，這是提高增量的有效辦法，針對新顧客的營銷也僅僅是生意的一部分，老客戶的價值更大，他不僅在于提升復(fù)購率，同時也會幫你做宣傳，一句話，一條朋友圈都能可能為你創(chuàng)造潛在的顧客。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營銷策略

對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說，今天我們分享一下，如何進行有效的，線上線下結(jié)合的營銷策略，具體實施方案，希望對零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對貨品進行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個貨品倉庫，作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因。

2. 打造“買手精選”實體體驗店

對于運動品牌折扣店，線下實體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯?，喜歡去逛實體店，即使路程有些遠(yuǎn)，但對于品牌商品，線下實物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無論線上營銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實體店無法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團隊，把握市場潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊

該團隊的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營銷平臺管理（微信，公眾號，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營銷平臺推廣吸引粉絲（各種活動策劃，打造內(nèi)容制作團隊，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺有不同的廣告投放策略，避免過度營銷或不當(dāng)營銷，導(dǎo)致封號或粉絲大量流失）

（4）活動策劃，線上線下同步進行（基于已有粉絲，線下客源，活動聯(lián)動，促進銷量）

4. 打造售前售后客服團隊

這同樣是一個很重要的部門。對顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率，從而影響營銷業(yè)績。客服反饋的客戶問題是公司進步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團隊，這里主要指線上。