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什么是外貿(mào)貨:
外貿(mào)貨在以前叫做出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,即本來的出口外貿(mào)貨由于某種原因由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。這些貨物往往質(zhì)量比較好,而且由于貨物已經(jīng)生產(chǎn),且外貿(mào)產(chǎn)品一般不在企業(yè)庫存之列,因此往往會低價拋售兌現(xiàn)。
成因
A、廠家的“尾貨”——接到訂單的廠家只管交夠合同標(biāo)注的服裝數(shù)量,剩下的部分由廠家自行處理了。所以廠家都會盡可能的以各種借口向訂貨方多要一些原料,盡可能多做一些貨,因為多出來的就是純利潤了。
B、“QC”(質(zhì)量檢查)貨——當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨品出現(xiàn)些許質(zhì)量問題時會被退回,由廠家自行處理。服裝的質(zhì)量是由專業(yè)的檢驗人員把關(guān)的,他們認(rèn)為不合格的衣物有可能只是挑了一根紗,或者是訂歪了一顆扣子,又或者是哪里的針腳縫的不對等等,對于日常穿著都是沒有影響的。還有一種情況,有些服裝根本沒有任何瑕疵,還是被檢驗人員攔下,通過這種渠道流入市場了。每一個行業(yè)都有自身的經(jīng)營規(guī)則與規(guī)范,積壓商品回收庫存也是不例外的,下面就由義烏新凱悅小編來跟大家簡單的說說吧。
C、板衣——部分加工廠為品牌服裝制造商制造的衣樣樣板,積累后流入市場。
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處理庫存分為主動預(yù)防和被動處理兩種:
(一) 事先準(zhǔn)備,主動預(yù)防
事先作好準(zhǔn)備.建立庫存消化機制,盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存,盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下:
1、統(tǒng)一調(diào)配,盤活庫存:將滯銷庫存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域,從而將滯銷庫存盤活為暢銷產(chǎn)品。
2、設(shè)特賣區(qū),集中處理:選擇ren流量大、低價產(chǎn)品購買力強的地區(qū),或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū),設(shè)立特價產(chǎn)品銷售中心,或者在低價商品購買力強的商圈開設(shè)特賣店,常年集中處理滯銷或積壓庫存。
3、設(shè)特賣柜,平時消化:要求各銷售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷售專柜,或添置花車,利用平時將滯銷品分散銷售出去。
(二) 事后應(yīng)急,被動處理
庫存積壓過大,就必須采取應(yīng)急措施盡快處理,以降低其帶來的風(fēng)險。
1、集中處理。這種方式主要是消化及時,便于控制。一般有以下幾種方法。
(1) 裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店:利用改造前的一段時間集中降價處理,這種方式消化能力很強,處理得當(dāng)可以在三五天內(nèi)消化數(shù)千滯銷產(chǎn)品。
(2) 集中代賣:將滯銷產(chǎn)品提供給幾個有銷售能力的大客戶,以代賣的形式集中消化。需要注意的是定好價格,給予客戶每只10元的代賣提成,客戶只管銷售。
(3) 降價傾銷:選擇幾個人口多、經(jīng)濟水平較落后、低價商品消費能力強的縣市,或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū),進行大張旗鼓的傾銷活動。
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