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庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別
庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破?;煜叩母拍睿谝欢ǔ潭壬辖档土藥?kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。漢趙曄《吳越春秋·闔閭內(nèi)傳》:“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚……一名湛盧,五金之陰,太陽(yáng)之精。他指出,上萬(wàn)億元的庫(kù)存積壓商品,有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的,如此大的浪費(fèi),對(duì)于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國(guó)來(lái)說(shuō),是承受不起的,也是國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。
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義烏市高悅?cè)沼冒儇浬绦袨槟憬忉尰厥諑?kù)存:
不同的企業(yè)對(duì)于庫(kù)存管理,歷來(lái)有不同的認(rèn)識(shí)。概括起來(lái)主要有以下三種:
一是持有庫(kù)存。一般而言,在庫(kù)存上有更大的投入可以帶來(lái)更高水平的客戶服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),庫(kù)存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫(kù)存,有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。2、礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品:礦產(chǎn)品、礦物制品,潤(rùn)滑油,金屬材料,建筑材料,化工產(chǎn)品(不含一類易制毒化學(xué)品及危險(xiǎn)品),化肥、農(nóng)用薄膜。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),鞏固市場(chǎng)的占有率。
二是庫(kù)存控制保持合理庫(kù)存。庫(kù)存管理的目的是保持合適的庫(kù)存量,既不能過(guò)度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫(kù)存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫(kù)存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫(kù)存是合理的?這些都是庫(kù)存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問(wèn)題。
三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫(kù)存”的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為,庫(kù)存即是浪費(fèi),零庫(kù)存就是其中的一項(xiàng)高i效庫(kù)存管理的改進(jìn)措施,并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。
庫(kù)存積壓背后的真相
庫(kù)存,積壓了企業(yè)的大量資金,尤其是呆滯庫(kù)存,還長(zhǎng)期占用倉(cāng)庫(kù)空間,浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重影響,受到企業(yè)老板的深惡痛絕,有人說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”,但造成庫(kù)存積壓的真相到底是什么?原因如下:
1、計(jì)劃管理失控
在很多粗放型企業(yè)中,“隨意性”的事情屢有發(fā)生,如隨意回復(fù)客戶,隨意下單,隨意變更,隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見(jiàn)現(xiàn)象,有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說(shuō)了算,車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甚至沒(méi)有計(jì)劃管理。
2、采購(gòu)員多下訂單
物料請(qǐng)購(gòu)及采購(gòu)沒(méi)有審核及確認(rèn),采購(gòu)員為減少工作量及采購(gòu)頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會(huì)多下訂單,再加之個(gè)人利益原因,使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見(jiàn)縫插針,由此就導(dǎo)致提前于采購(gòu)日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè),如此就帶來(lái)庫(kù)存物料的增加,客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。戴帽子在不同的文化有不同的禮儀,這在西洋文化之中尤其重要,因?yàn)榇髅弊釉谶^(guò)去是社會(huì)身份的象征。
3、倉(cāng)庫(kù)管理混亂,任意收貨
倉(cāng)管員隨意簽單收貨,供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn),供應(yīng)商送貨單上寫(xiě)多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨,買些飲料或水果與倉(cāng)管員拉拉關(guān)系就能過(guò)關(guān),如此累積下來(lái),庫(kù)存過(guò)多也就不足為奇了。
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庫(kù)存費(fèi)用
隨庫(kù)存量增加而上升的費(fèi)用
(1) 資金成本。庫(kù)存資源本身有價(jià)值,占用了資金。這些資金本可以用于其它活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造新的價(jià)值,庫(kù)存使這部分資金閑置起來(lái),造成機(jī)會(huì)損失。
(2) 倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用。要維持庫(kù)存必須建造倉(cāng)庫(kù)、配備設(shè)備,還有供暖、照明、修理、保管等開(kāi)支。這是維持倉(cāng)儲(chǔ)空間的費(fèi)用。
(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過(guò)程中,物品會(huì)發(fā)生變質(zhì)和陳舊,如金屬生銹,藥品過(guò)時(shí),油漆褪色,鮮貨變質(zhì)
(4) 稅收和保險(xiǎn)
庫(kù)存管理中有很多的學(xué)問(wèn),一旦有地方出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)控制好度就會(huì)出現(xiàn)缺貨或者爆單,出現(xiàn)庫(kù)存積壓。如果您的庫(kù)存管理存在問(wèn)題造成庫(kù)存積壓,新凱悅庫(kù)存貿(mào)易專業(yè)從事庫(kù)存回收,庫(kù)存高價(jià)回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談!