下面為您分享二手冬裝較舊夏裝的出口有說明優(yōu)勢呢？

 1.價格優(yōu)勢：冬季舊衣服的價格遠遠低于夏裝，按國內(nèi)的噸來算，夏季舊衣服的國內(nèi)均價在5500左右，而冬裝在650左右，運營成本上可以大大節(jié)省。

2.利潤對比：雖然舊冬裝的價格比夏裝低了很多，但是在總體的利潤上卻基本可以和夏裝持平，一個貨柜的冬裝出口到國外，回收公司，利潤可以控制在兩萬人民i幣上下；

3.庫存優(yōu)勢：冬裝的分別沒有夏裝多，大部分的冬裝都可以很好的被銷售，所以庫存的壓力也相對來說比較小。

本公司大量收購：各種衣服、鞋子、日用品等產(chǎn)品。

積壓商品的評估

    按批發(fā)價格調(diào)撥 　如果一個產(chǎn)品的積壓是全國性的積壓，那么這類產(chǎn)品肯定要被市場所淘汰，不過很多產(chǎn)品的積壓僅是地區(qū)性積壓，例如訂單不合理、或是流通不暢、或廣告策略有問題，所以以批發(fā)價格調(diào)撥給其它的銷售區(qū)域，讓產(chǎn)品重新產(chǎn)生價值，在財務上就按批發(fā)價格調(diào)撥的方式來進行處理。要根據(jù)不同的類目而定，可以和熱賣的商品捆綁，例如父親節(jié)賣剩的衣服，在兒童節(jié)的時候，捆綁成家庭套裝賣。

   按銷售代理價格折積分 　如果把積壓產(chǎn)品以非常低的價格賣給客戶的難度很大，那么可把積壓產(chǎn)品折價之后，折成積分給代理商，這樣代理商可能會樂于接受，積壓產(chǎn)品的處理難度自然也相應降低了。

新凱悅有專業(yè)的評估人員值得信賴。

新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購外貿(mào)尾貨、轉行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

對于積壓貨物建議還是進蕞大可能全部處理掉，即使的把貨物轉化成資金，保證資金的流動性，另一方面可以增加倉庫的空間，提高利用率，處理積壓貨物的方法有一下幾種：

降價銷售，爭取薄利多銷；

組合搭配促銷，與銷量高的產(chǎn)品組合在一起，實現(xiàn)促銷的效果。

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庫存管理

     隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務等信息技術在企業(yè)中的應用，企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本變化，21世紀市場競爭已由單個企業(yè)之間的競爭演變?yōu)楣溨g的競爭。然而如今，在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動品或滯留品的物件。供應鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術可以實現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透，達到優(yōu)勢互補的目的，從而能更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務、增強市場競爭實力。對于一個制造型的企業(yè)而言，如何設置和維持一個合理的庫存水平，以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業(yè)必須解決的問題。

     所謂庫存管理，又稱之為庫存控制，是指制造業(yè)或者服務業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的所需要的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平。

     如果控制庫存不力，有可能導致庫存的過?；虿蛔?。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產(chǎn)生更大的效益。隨著我國經(jīng)濟的疾速開展，技巧的進步，更新?lián)Q代的減速，會有越來越多的商品失去運用價值變成廢舊商品，進入廢舊商品回收再應用階段。盡管庫存過?？雌饋硎沁@兩種不良中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為嚴重，那么其成本是非常驚人的，當庫存成本較高時局面容易控制。

     如果您的庫存管理存在問題造成庫存積壓，新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事庫存回收，庫存回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談！