新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是專(zhuān)業(yè)回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類(lèi)商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，健身器材，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

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就我們所了解，目前義烏庫(kù)存市場(chǎng)上已經(jīng)有了很規(guī)范的庫(kù)存行業(yè)制度了，庫(kù)存經(jīng)營(yíng)戶按照飾品、五金、日用百貨、服裝、箱包等幾個(gè)大類(lèi)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。首先，根據(jù)已出臺(tái)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在高價(jià)庫(kù)存回收的時(shí)候要選擇達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的商品，那些劣質(zhì)的不達(dá)標(biāo)的庫(kù)存雖然收益會(huì)很大，但是依然要學(xué)會(huì)判斷與拒絕。這些庫(kù)存商品經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商流向全國(guó)各地，另外，很多國(guó)外外貿(mào)商也漸漸接受了這個(gè)市場(chǎng)的存在，使得外商都到庫(kù)存市場(chǎng)“淘便宜”。

產(chǎn)品回收管理（Product Recovery Management）產(chǎn)品回收管理是個(gè)新的管理領(lǐng)域，可描述為“按照法律、合同要求，或者責(zé)任義務(wù)，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)所有棄置產(chǎn)品、零部件和材料的管理”。再生資源回收行業(yè)協(xié)會(huì)是行業(yè)自律性組織，履行如下職責(zé)：（一）反映企業(yè)的建議和要求，維護(hù)行業(yè)利益。廢品回收處理是一個(gè)新領(lǐng)域，漸漸地，由于消費(fèi)者或法律的要求，原生產(chǎn)企業(yè)對(duì)自己產(chǎn)品的回收修復(fù)承擔(dān)起了相應(yīng)的責(zé)任，這意味著物料流應(yīng)該就近到達(dá)主供應(yīng)鏈，產(chǎn)品回收管理的目的是，以蕞小的成本恢復(fù)產(chǎn)品蕞大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)滿足技術(shù)、生態(tài)與法律的限制。

在當(dāng)前的買(mǎi)方市場(chǎng)下，許多企業(yè)不得不面對(duì)棄置品或回收品，許多全新的管理問(wèn)題也應(yīng)運(yùn)而生，有待人們?nèi)ソ鉀Q。其中關(guān)于產(chǎn)品回收物流管理的主要問(wèn)題有：1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須考慮拆卸方便，處理效果好，修復(fù)后質(zhì)量可靠；2)次級(jí)市場(chǎng)必須充分開(kāi)發(fā)；3)產(chǎn)品回收要保證足夠的數(shù)量和質(zhì)量；4)決策時(shí)要能得到相關(guān)的信息；5)必須有對(duì)回收品的修復(fù)策略。對(duì)上述問(wèn)題的背景可描述如下：一定類(lèi)型的回收品從消費(fèi)者那里棄置下來(lái)，在有限數(shù)量的回收點(diǎn)予以回收，即從供應(yīng)地點(diǎn)回到回收物流系統(tǒng)。每種產(chǎn)品都通過(guò)一定的修復(fù)戰(zhàn)略進(jìn)行處理，這種策略要給出關(guān)于拆卸或處理選項(xiàng)（再用、循環(huán)，棄置）的策略規(guī)則，確定所要執(zhí)行的程序及步驟。當(dāng)然也可以采取一些優(yōu)惠方式，比如說(shuō)買(mǎi)一件商品，再加幾十元即可獲得同樣價(jià)位的另一件商品。

　回收庫(kù)存，庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車(chē)間里，也不是在非倉(cāng)庫(kù)中的任何位置，如汽車(chē)站、火車(chē)站等類(lèi)型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉(cāng)庫(kù)中；其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。旅行箱包的容量較大、功能使用，材質(zhì)具有耐磨、防水、耐腐蝕等特性。

這些原因大體有：①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備；②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ)；②完全的積壓。