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袁國順免費模式創(chuàng)辦人
壹玖集團老總在將近三十年時間里,袁國順教師經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例,解開公司取得成功的奧秘——利人利己,以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式,更改了大家對營銷方式的認知能力,開辟了免費模式的營銷推廣先例,給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè),袁國順教師以文化教育為通道,以產(chǎn)業(yè)鏈為基本,以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈,打造出我國中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺,提高中小型企業(yè)競爭能力和運營魅力,為社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢出示壓根驅(qū)動力!
袁國順,免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里,經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式,給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道?!睹赓M模式基礎(chǔ)版》幫你解決的問題突破發(fā)展瓶頸發(fā)現(xiàn)資本奧秘解決盈利難題1如何跳出銷售產(chǎn)品的思維模式賣產(chǎn)品,讓顧客在不知不覺中消費你的產(chǎn)品。
系統(tǒng)加持,開盤即清盤
2017年7月9日越繡公園開盤時,互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援,只投入45萬營銷費用,用互生客營銷系統(tǒng),短短3個月吸引了6700個全民經(jīng)紀人,運用贈品模式制造稀缺,裝修送汽車,引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面,開盤即清盤,收款4個多億。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報。今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯,3天收回一年營業(yè)額的真實案例。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
“賣不出去我就送”
除了“0費用租憑模式”,壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥獨創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ,讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。
舉例來說,假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人,儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創(chuàng)業(yè)者”,再將“0費用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者,讓他們租給客戶。
當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時,洗碗哥會幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊一個公司,“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。
在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機,而是另辟蹊徑賣給了一個“創(chuàng)業(yè)者”,因為洗碗哥的文化就是創(chuàng)業(yè)文化。
這里的商業(yè)邏輯很簡單,還是以免費模式中的“利他”為指導(dǎo)思想,把他人的利益放到位,為客戶考慮,免費給他的員工培訓(xùn)洗碗機的使用方式,免費幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司,幫助創(chuàng)業(yè)者,讓他無法拒絕。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。助力脫貧|免費模式打通滯銷檸檬的后一公里
作為檸檬大省,四川的檸檬產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%以上,其中宜賓的檸檬,高產(chǎn)、營養(yǎng)豐富,備受大家喜愛,但卻因儲存期短,生產(chǎn)集約化程度低,種植經(jīng)營模式分散,滯銷問題總是此起彼伏。同時因為沒有品牌化,宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙ν庑麄鞯臉撕灐?
人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓,大山給了他幼時的困苦,也賦予了他倔強和感恩。因為心系這片樂土,回報家鄉(xiāng)父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想,吳開強在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月,吳開強走進了壹玖,這是他與免費模式結(jié)緣的開始,自此便利用免費模式打通檸檬銷售的后“一公里”,以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價格低價購入汽車,分期償還。他對免費模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關(guān)注并加以報道,還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認可。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。