江門市健宇物流設備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計、倉儲設備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供專業(yè)的倉儲物流設備服務。公司產品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

    生鮮加工配送中心的規(guī)劃建設內容

　　生鮮加工配送中心的規(guī)劃建設包括數(shù)據(jù)調研分析、配送中心定位、加工工藝流程設計、物流系統(tǒng)設計、冷鏈系統(tǒng)設計、平面布局規(guī)劃建設、信息系統(tǒng)規(guī)劃、建筑方案設計八個方面。

　　1.數(shù)據(jù)調研分析：包括現(xiàn)狀調研、需求分析。

　?。?）現(xiàn)狀調研：調研企業(yè)現(xiàn)有經營情況，包括經營范圍、規(guī)模；經營商品品種、數(shù)量；各經營業(yè)態(tài)對加工中心的未來需求、加工產品的特性；加工中心進出貨品種及數(shù)量；企業(yè)組織架構；業(yè)務流程；人員配置、分工；配送頻率；周轉天數(shù)；物料搬運資料，配送據(jù)點與分布；揀選情況等數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)現(xiàn)狀調研報告。

　?。?）需求分析：了解企業(yè)對生鮮加工配送中心的目標要求，包括品種、配送頻率、配送品種、配送對象數(shù)量；對衛(wèi)生標準的要求、對保鮮度的要求；準確率、倉儲狀況、管理水平、人員投入、資金投入、倉儲資源使用水平等，形成企業(yè)需求說明書。

看出貨、發(fā)料 按照生產計劃，總共應該發(fā)多少料到生產線（無論是PUSH 還是PULL）？實際發(fā)了多少？是否有缺料？ - 生產計劃是否是批準的？成品、半成品還有多少？為什么還要生產？- 是否所有的料都應該發(fā)？（那些貴重物料）WIP是多少（系統(tǒng)記錄、實物）？已有的WIP能否滿足今天的生產計劃？為什么還要申請？- 物料短缺的原因是什么？生產計劃提前？為什么？供應商沒有OTD？為什么？- 短缺的物料，系統(tǒng)記錄是多少? 原材料庫位是多少？WIP是多少？是否有MRB？ 由以上幾個方面可以看出，通過分析、分解、觀察倉儲活動，你幾乎可以發(fā)現(xiàn)供應鏈管理的所有主要問題－ 從需求的管理，到排產，生產管理，再到采購、供應商的管理以及倉儲本身的管理。這些問題如果都能夠得到比較圓滿的解決，庫存問題基本也是可以解決了。

影響物流運輸成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如專業(yè)人員缺乏，戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等；有技術層面的因素，如運輸技術裝備的落后、先進的管理技術手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運輸規(guī)劃不科學等；有制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健全等；也有政策層面的原因，如運輸資源的重復投資、重復建設，造成資源的無謂浪費，綜合運輸規(guī)劃不合理等。

影響運輸成本的因素是多樣化、綜合性的，這就要求對運輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點，進行綜合分析。在控制物流運輸成本的過程中，也要進行綜合治理，多管齊下。