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用常識的眼光看自動噴涂機器機構,機構組織就是一個對常識進行整合的架構。鑒于知識經(jīng)濟的發(fā)展,機構文化變成一種力量,對機構興衰表現(xiàn)著越來越關鍵、甚至是關鍵性的效果。世界500強機構出類拔萃的技術改革、方針創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實際上是機構創(chuàng)新而獨到的文化。
常識改革時代,想要加強機構的創(chuàng)新能力,學習型組織的建立變成創(chuàng)新文化的關鍵原因。機構大多以學習型組織為榜樣,強調組織持續(xù)創(chuàng)新和改善,選取一種持續(xù)改善的意識推廣形式,與自動噴涂機器機構的戰(zhàn)略發(fā)展和文化層次一樣。
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