勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了用人單位與用工單位的分離

勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了用人單位與用工單位的分離，對(duì)派遣單位來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的集中管理，方便了勞動(dòng)力的調(diào)度；全職客服：實(shí)時(shí)反饋店鋪數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)，建立交流平臺(tái)，服務(wù)穩(wěn)定滿足客戶。對(duì)用工單位來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣用工成本低廉、風(fēng)險(xiǎn)低，廣受用工單位喜愛(ài)。但勞務(wù)派遣過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格考量各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照勞務(wù)派遣協(xié)議約定及根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行操作，以免造成不必要的損失。 勞務(wù)派遣，是指根據(jù)用工單位的需要，勞務(wù)派遣單位將與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者指派到用工單位，派遣勞動(dòng)者為用工單位提供勞務(wù)，接受用工單位管理，勞動(dòng)報(bào)酬由派遣單位支付的用工方式。勞務(wù)派遣關(guān)系涉及多個(gè)法律關(guān)系，勞務(wù)派遣單位、勞動(dòng)者及用工單位的權(quán)利義務(wù)也不盡相同。

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司

企業(yè)應(yīng)該如何選擇正規(guī)的外包公司 一家擁有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的獵手成為了外包平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但該行業(yè)也存在一個(gè)明顯的缺陷，即進(jìn)入門檻相對(duì)較低，人員流失嚴(yán)重，人才流失高的人力資源外包企業(yè)一般不能保證服務(wù)質(zhì)量。因此，在選擇專業(yè)外包服務(wù)平臺(tái)時(shí)，這一點(diǎn)必須引起重視。 企業(yè)外包的時(shí)間越長(zhǎng)，接觸的服務(wù)企業(yè)也就越多，這些企業(yè)對(duì)企業(yè)人力資源的管理和運(yùn)作也越熟悉，積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，幫助企業(yè)快速找出管理脈搏，迅速進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作。還可以更快地響應(yīng)和解決各種異常問(wèn)題。在勞務(wù)派遣用工形式下，員工被派到用工單位，接受用工單位的安排從事工作，從外表上看，員工代表的是用工單位，從事的是用工單位的"職務(wù)行為"。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因： 1、降低了企業(yè)的財(cái)力和人力投入，提高了資本運(yùn)營(yíng)的回報(bào) 2、公司專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù) 3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn) 4、減輕勞資糾紛帶來(lái)的麻煩 5、避免人員過(guò)多造成的比例失調(diào) 6、提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。 短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供的服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的需要，快速交付熟練工人以解決人力資源短缺的困惑?！秳趧?dòng)合同法》除了嚴(yán)格禁止"關(guān)聯(lián)派遣"之外，還規(guī)定勞務(wù)派遣公司應(yīng)"依照公有關(guān)規(guī)定設(shè)立"、"注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元"。企業(yè)由于實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)條件的變化而產(chǎn)生臨時(shí)性的就業(yè)需求，但往往是由于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的諸多制約因素。