如何搭建數(shù)字化工廠

從制造業(yè)的情況出發(fā)，提出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須從戰(zhàn)略、和技術(shù)的層面去思考，以技術(shù)賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)為起點(diǎn)，以戰(zhàn)略重塑商業(yè)模式為核心，以人才打造能力為根本，實(shí)現(xiàn)這三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合。我覺得這種提法很好，體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種全方面的系統(tǒng)性的企業(yè)再造過(guò)程。我也同意本書提出的企業(yè)家的作用。企業(yè)家的作用再怎么強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分，但企業(yè)家不能固步自封于現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這很可能是個(gè)陷阱。沿著舊地圖，注定找不到新大陸。這不僅是個(gè)人的事，更事關(guān)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。

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數(shù)字化工廠的優(yōu)勢(shì)

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳反饋　　

在數(shù)字化工廠中，多會(huì)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人、系統(tǒng)之間的相互連接，從而也就在一定程度上消除'信息孤島'的存在，因?yàn)橥ㄟ^(guò)物聯(lián)網(wǎng)而將人、設(shè)備，通過(guò)數(shù)據(jù)建立緊密聯(lián)系。

通俗的來(lái)講，一個(gè)工廠的管理者，通過(guò)移動(dòng)終端來(lái)進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并能根據(jù)所反饋出來(lái)的數(shù)據(jù)信息來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)決策，更重要的是，通過(guò)之前的歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行未來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃的分析。

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數(shù)字化工廠

數(shù)字化工廠以產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境中，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，并進(jìn)一步擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期的新型生產(chǎn)組織方 式。數(shù)字化工廠主要解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造之間的“鴻溝”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中的設(shè)計(jì)，制造、裝配、物流等各個(gè)方面的功能，降低設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的不確 定性，在虛擬環(huán)境下將生產(chǎn)制造過(guò)程壓縮和提前，并得以評(píng)估與檢驗(yàn)，從而縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化的時(shí)間，并且提高產(chǎn)品的可靠性與成功率。

數(shù)字化工廠（DF）是由數(shù)字化模型、方法和工具構(gòu)成的綜合網(wǎng)絡(luò)，包含3D/虛擬現(xiàn)實(shí)可視化，通過(guò)連續(xù)的沒有中斷的數(shù)據(jù)管理集成在一起。是現(xiàn)代數(shù)字制造技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，同時(shí)具有其鮮明的特征。它的出現(xiàn)給基礎(chǔ)制造業(yè)注入了新的活力，主要作為溝通產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造之間的橋梁。

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