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發(fā)布時(shí)間：2020-09-22 03:12

人力資源學(xué)者把人力資源劃分為九大模塊：

1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，

2.人力資源組織設(shè)計(jì)與工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬與福利，

5.績(jī)效管理，

6.員工發(fā)展與培訓(xùn)，

7.企業(yè)文化，

8.員工關(guān)系，

9.人力資源信息系統(tǒng)。

人才資源是由知識(shí)和學(xué)習(xí)知識(shí)的能力、技能、發(fā)明創(chuàng)造力、組織管理、判斷決策、完成任務(wù)能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構(gòu)成。

企業(yè)如何進(jìn)行人力資源外包

各種類(lèi)型的中小型企業(yè)，因?yàn)槭苤朴谝?guī)模、成本、效益等諸多因素，基本上沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人力資源部甚至沒(méi)有傳統(tǒng)意義上的人事部門(mén)，致使人事管理混亂無(wú)序。一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常會(huì)被各種人事問(wèn)題所困擾，這些暴露的問(wèn)題已經(jīng)成了公司發(fā)展的瓶頸；有些公司不熟悉國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)和人事方面的相關(guān)法規(guī)政策而與員工發(fā)生糾紛，以致影響公司的發(fā)展；有些公司也會(huì)亡羊補(bǔ)牢，迅速招聘或由現(xiàn)有工作人員臨時(shí)處理這些問(wèn)題，然而大量繁雜的操作程序卻使他們疲于應(yīng)付甚至不知從何做起。這時(shí)，找一家可靠的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“人力資源外包”就能使這一系列問(wèn)題迎刃而解。2．這種三角法律關(guān)系的支柱是勞動(dòng)者與勞務(wù)輸出單位的勞動(dòng)關(guān)系和與勞務(wù)輸入單位的勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。

對(duì)于企業(yè)而言，首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項(xiàng)目簽訂人力資源外包協(xié)議，用以明確目標(biāo)，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料，配合其進(jìn)行資料收集，建立資料系統(tǒng)；第三，配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等。同時(shí)，樂(lè)觀、積極的，能引導(dǎo)員工奮發(fā)向上的企業(yè)文化，而且富有包容性，有海納百川的氣度，這樣才能成為企業(yè)吸引人才的一大亮點(diǎn)。

　　對(duì)于接受外包業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，首先要通過(guò)人力資源電子化方案，把客戶(hù)所有員工的資料、薪資、考勤、考核等整合在一個(gè)系統(tǒng)中，并完成及時(shí)更新；第二是幫助客戶(hù)完成事務(wù)性的操作，確保企業(yè)用工的正確，符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，保障公司及員工利益，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來(lái)，投入到更重要的策略性工作。通過(guò)人事外包，企業(yè)得到專(zhuān)業(yè)人員的服務(wù)和保障，同時(shí)不用承擔(dān)很大的HR成本。人力資源特性1、生物性：與其他任何資源不同，人力資源屬于人類(lèi)自身所有，存在于人體之中是一種“活”的資源，與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān)，具有生物性。

人事代理是與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部門(mén)所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)受單位或個(gè)人委托，運(yùn)用社會(huì)化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關(guān)人事業(yè)務(wù)。

服務(wù)項(xiàng)目

1、派遣員工工資的發(fā)放（開(kāi)具正式票）

2、派遣員工社保、的繳納（開(kāi)具票）

3、意外情況協(xié)調(diào)處理（事故、交通事故等）

4、勞動(dòng)保障政策咨詢(xún)