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發(fā)布時(shí)間:2020-11-17 09:41  







東陽(yáng)市萬佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

首先,就是不惜一切代價(jià),也要通過控制生產(chǎn)量。對(duì)于沒有客戶和用戶的訂單,堅(jiān)持不能生產(chǎn);對(duì)于來自代理商的訂單,也要評(píng)估商家的分銷能力和庫(kù)存"水位"再進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐浔?,不能?jiǎn)單粗放的采取"壓庫(kù)存套商家"傳統(tǒng)伎倆。

其次,就是要進(jìn)一步強(qiáng)化在終端的出貨能力。不要簡(jiǎn)單地搞一刀切,只是解決分公司、辦事處,或者代理商倉(cāng)庫(kù)的存貨。接下來還需要進(jìn)一步形成代理商、分銷商與實(shí)體店的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,真正將終端出貨、零售實(shí)體店出貨作為一切促銷活動(dòng)的目標(biāo)。

再者,則是要破除對(duì)分公司和代理商的單一KPI考核體系。要適當(dāng)將終端出貨量,而不是壓貨量,回款量作為考核手段。要充分推動(dòng)整個(gè)商業(yè)分銷體系的激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)型。去簡(jiǎn)單的銷售增長(zhǎng)率,而是要將庫(kù)存去除率和終端出貨率進(jìn)行多重考核。





實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理的主要目的是為了減少社會(huì)勞動(dòng)占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫(kù)存僅僅看成是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加,只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)概念上的零庫(kù)存。

在庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業(yè)的庫(kù)存數(shù)量趨于零或等于零,不存在庫(kù)存貨物,但是,從全社會(huì)來看,由于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施重復(fù)存在,用于設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的資金占用量并沒有減少。

從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來講,零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義:(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫(kù)存,實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn)。





舊衣服回收的意義:

1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國(guó)每年將近有2600萬噸的廢舊衣物被扔,再利用率卻不到1%。如果我國(guó)廢舊衣物全部得到回收利用,年可提供化學(xué)纖維1200萬噸、天然纖維600萬噸,相當(dāng)于節(jié)約2400萬噸,超過大慶油田產(chǎn)量的一半,減少二氧化碳排放8000萬噸,減少耕地占用2000萬畝,占全年棉花耕種面積的30%。

2、被回收舊衣物經(jīng)過消毒和清洗,然后可以再加工成一些初級(jí)原料如抹布、地毯。還可以將廢舊衣物中熱值較高的化學(xué)纖維通過焚燒轉(zhuǎn)化為熱量等。

3、舊衣物被二次穿著、當(dāng)做抹布,或翻新,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值,延長(zhǎng)使用壽命,可以減少織物垃圾產(chǎn)生的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化。

4、如果能有效的利用質(zhì)量好、衛(wèi)生、安全的廢舊衣物,這對(duì)很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的群眾也十分有利。




東陽(yáng)市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫(kù)存積壓商品。

特征之二是城市地區(qū)的回收工作所涉及的市政、環(huán)保、衛(wèi)生、等眾多行政單位的直接或間接的管理,包括審批、監(jiān)督、檢查及回收全過程或分段式的管理,有許多行政單位建立了歸口管理公司,如環(huán)衛(wèi)的單位,市政的單位,都在各自分工的管轄中開展回收物資的回收,進(jìn)行回收物資的經(jīng)營(yíng)。上述這種情況既存在管理職能上的扯皮,不利于回收利用,節(jié)約挖潛的有效。




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