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壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗,布局企業(yè)經(jīng)營未來。他對免費模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關(guān)注并加以報道,還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認(rèn)可?!耙季?xí)T服務(wù)日”安排咨詢顧問或嘉賓到場分享,傾聽各行業(yè)中小微企業(yè)訴求,從市場大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討,以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M模式融入企業(yè)發(fā)展,把握未來趨勢,為企業(yè)良性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
純粹利他,打造創(chuàng)業(yè)平臺
受到壹玖免費模式“平臺思維”的啟發(fā),百麗康積極響應(yīng)大家大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的號召,推出城市合伙人制度,幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級,為有夢想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺。秉承利他精神,推行合伙人終身受益的分配模式:每送出去一臺,即有分成,年年分利。主產(chǎn)品免費了,而且還不乏私人定制意味,新奇好玩,迅速引流,不僅將滯銷的檸檬賣了出去,還有效鎖定了客戶10年。在機(jī)的政策支撐下,許許多多的代理和創(chuàng)客收獲了屬于自己的財富。
目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國際類學(xué)校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。省內(nèi)區(qū)域代理商超過50%,省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時也與河南大象網(wǎng)家裝達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
在現(xiàn)在這個平臺化的時代,你能干多少事兒,在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動作的,都是“利他”兩個字,而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售到客戶服務(wù)再到凈水服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變,擔(dān)當(dāng)起了品牌所凝聚的社會責(zé)任!
贈品模型 三限原則,刺激顧客購買欲
王總想到了免費模式里的贈品模型,于是通過努力促成了與中國聯(lián)通的合作,設(shè)計出了幾個買珠寶送蘋果手機(jī)的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下:
1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶,即送蘋果7(32G)手機(jī)一部;
2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶,即送蘋果7plus手機(jī)一部;
3.購買五皇一后9999豪華珠寶,即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機(jī)一部。
在這個方案中還運用到了時間模型、客戶模型和產(chǎn)品分級模型。此外,五皇一后珠寶店堅持三限原則:限時、限人、限量,活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐,一定程度上制造套餐的稀缺性,幫助活動傳播。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。通過免費模式,3招做火一家店招,李大廚魚頭王的魚頭單價是128元,進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡,當(dāng)即便可以享受魚頭半價的優(yōu)惠,另外再贈送十份魚頭,限中午在店使用。其實一碗面的成本用不了多少,而且這家主要是做外賣,滿15元起送,客戶想下單就必須再點一些店里的其它小吃湊單,比如關(guān)東煮、烤雞翅。第二招,若在李大廚訂5桌以上的酒席,還可以憑資格卡每桌獲贈1瓶。第三招,舉辦“9.9元吃龍蝦”活動,店里爆滿,外面車都停不下,一晚上能翻好幾次臺。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機(jī),只覺這個老板在“犯傻”,為了吸引客流也是拼了,但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人,還能輕松收攏人心,快的時候李總半個月就開了三家店。