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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

展會(huì)招商是通過各種方式將那些對(duì)擬辦展覽會(huì)所展示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購(gòu)商和其他觀眾引進(jìn)展覽會(huì)，邀請(qǐng)觀眾到展會(huì)來參觀。觀眾是展會(huì)成功舉辦不可或缺的重要因素，擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的觀眾是一個(gè)展會(huì)成功的重要標(biāo)志之一。本單位商人員及其分工安排不管展會(huì)的招商工作是由幾個(gè)單位共同負(fù)責(zé)，還是只由一家單位負(fù)責(zé)，有招商任務(wù)的單位都要對(duì)本單位的招商人員及其工作做出安排。一般來說，“招商比招展更重要”，展會(huì)成功的關(guān)鍵在于招商。

經(jīng)濟(jì)的間接性。會(huì)展企業(yè)每招到一個(gè)參展商就會(huì)給他帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，而招到觀眾卻不能帶來看得見的經(jīng)濟(jì)收益。

工作的隱形性。招展投入的多少，可以通過展位的預(yù)定情況得知。而參展的觀眾卻往往不會(huì)提前向會(huì)展企業(yè)預(yù)定，這就使招商工作具有一定的隱形性。

“養(yǎng)商十大之法則”

4、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，產(chǎn)品上樣選擇；選定了位置，接下來就是店面裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需要廠家設(shè)計(jì)師、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商三方深入溝通，路線怎么走，產(chǎn)品如何擺放，格局如何規(guī)劃都是很重要的，一定要與實(shí)際相結(jié)合，避免直接拿來公司的設(shè)計(jì)模塊生搬硬套，紙上談兵。面組織邀請(qǐng)通常能收到比較好的效果，有利于上下游企業(yè)配對(duì)和同業(yè)間合作交流。對(duì)于產(chǎn)品的選擇也是如此，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力、消費(fèi)觀念、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他市場(chǎng)的狀況綜合考慮，使之各自具備各自的功能，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們都知道，客戶選擇產(chǎn)品無非是以下幾個(gè)比較重要的原則：該產(chǎn)品能否帶來穩(wěn)定且可觀的經(jīng)濟(jì)效益；該產(chǎn)品能否獲得終端的追捧，順利進(jìn)入市場(chǎng)；該產(chǎn)品是否不會(huì)給自己帶來不良的影響；該產(chǎn)品是否在自己已代理的產(chǎn)品中沒有替代品，并具有獨(dú)特的個(gè)性等。實(shí)際上就是信任問題。王女士認(rèn)為，解決信任問題，，你自己要有信心，這是建立良好信任關(guān)系的開始。我們都知道，客戶選擇產(chǎn)品無非是以下幾個(gè)比較重要的原則：該產(chǎn)品能否帶來穩(wěn)定且可觀的經(jīng)濟(jì)效益。第二，把企業(yè)以及產(chǎn)品的各種真實(shí)的信息，真實(shí)地向客戶說明，千萬不要把你的客戶當(dāng)外行人。實(shí)際上許多你的客戶比你還內(nèi)行。第三，你要讓客戶明白，利益是大家一起的。后，你必須證明你承諾提供給經(jīng)銷商的服務(wù)、支持、配送等等都不折不扣的執(zhí)行和落實(shí)，目的是要目標(biāo)客戶對(duì)你所承諾的利益回報(bào)抱有比較堅(jiān)定的信心。