為什么外包業(yè)務(wù)可以節(jié)省物流費(fèi)用？

外包業(yè)務(wù),你可以理解為,讓專業(yè)的人（企業(yè))去做專業(yè)的事。也就是說(shuō),生產(chǎn)或者貿(mào)易企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司。

因?yàn)閷I(yè),所以不同。接下來(lái),簡(jiǎn)單分享下物流費(fèi)用節(jié)省在哪些地方。

01 倉(cāng)儲(chǔ)類業(yè)務(wù)

可能有的朋友不太理解了,認(rèn)為自己企業(yè)干才更節(jié)省,其實(shí)不然,我簡(jiǎn)單給大家做個(gè)分析。

大家知道倉(cāng)庫(kù)管理,無(wú)非是三部分構(gòu)成以下內(nèi)容:場(chǎng)地（即倉(cāng)庫(kù))、人、設(shè)備。

生產(chǎn)型企業(yè)（下面簡(jiǎn)寫為甲方)在招聘人選的時(shí)候,會(huì)考慮全年的業(yè)務(wù)量,據(jù)此招聘對(duì)應(yīng)的人數(shù),但是實(shí)際運(yùn)作中,有時(shí)候作業(yè)量會(huì)比較大,有時(shí)候作業(yè)量會(huì)小,量小的時(shí)候,人員會(huì)出現(xiàn)閑置,量大的時(shí)候人員不夠,需要臨時(shí)從外面招人,更要命的是等作業(yè)量回復(fù)到平均水平的時(shí)候,你得考慮把人辭掉,如此以來(lái),因?yàn)榕R時(shí)招人帶來(lái)的成本增加,遠(yuǎn)不止一份工資的數(shù)額。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商則不然,他們不僅僅服務(wù)你們一家企業(yè),還有別的客戶。

每個(gè)企業(yè)都有淡季和旺季,當(dāng)作業(yè)量大的時(shí)候,可以考慮從其他項(xiàng)目抽調(diào)人支持,對(duì)供應(yīng)商而言,增加的成本微乎其微。

場(chǎng)地這塊,甲方租賃倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,肯定是基于全年的業(yè)務(wù)量存儲(chǔ)量,當(dāng)業(yè)務(wù)量小的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)閑置；業(yè)務(wù)量大的時(shí)候需要從外面租賃外倉(cāng),通常在租賃的時(shí)候都是有更低起租面積的,無(wú)形之中又是一種成本增加。三方物流企業(yè),同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里可能有很多的客戶,作業(yè)量的高峰和低谷通常不會(huì)在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn),可以相互作為一個(gè)補(bǔ)充,幾乎不需要單獨(dú)租賃倉(cāng)庫(kù)。

設(shè)備也是如此,甲方自己采購(gòu)或者租賃設(shè)備,因?yàn)閿?shù)量不多,采購(gòu)的成本會(huì)偏高,但倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商,因?yàn)樵诋?dāng)?shù)毓芾淼膫}(cāng)庫(kù)面積大,設(shè)備的采購(gòu)成本會(huì)相對(duì)較低。

如何將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方？

相比于選品、優(yōu)化、推廣等運(yùn)營(yíng)核心環(huán)節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)屬于非核心環(huán)節(jié),不僅會(huì)耗費(fèi)較多的人力,還會(huì)增加整個(gè)運(yùn)營(yíng)的成本。如果能將倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)外包給第三方,委托第三方公司處理,必然能縮短整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程。

那么賣家如何將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方呢？具體如何操作呢？其實(shí)操作起來(lái)非常簡(jiǎn)單,首先找到一家倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,簽訂合作關(guān)系。確定合作關(guān)系之后,便可以將貨物派送至倉(cāng)儲(chǔ)外包公司進(jìn)行存儲(chǔ)、管理,整個(gè)流程基本就完成了。

1、尋找倉(cāng)儲(chǔ)外包公司

尋找方法有很多,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢、物流園尋找、朋友介紹?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá),大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)選擇便可以。

2、確定合作關(guān)系

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),我們可以多選擇幾家進(jìn)行對(duì)比,對(duì)比他們的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,從而選擇一家比較靠譜的倉(cāng)儲(chǔ)外包公司合作。

合作關(guān)系確定之后,便可以安排貨物派送至倉(cāng)儲(chǔ)外包公司。在派送前,要與物流專員做好溝通,確認(rèn)貨物的數(shù)量、商品信息以及運(yùn)輸司機(jī)的聯(lián)系方式。確保貨物抵達(dá)之后,外包公司的工作人員能時(shí)間判斷貨物,對(duì)貨物進(jìn)行入庫(kù)操作。

3、根據(jù)訂單安排物流

在完成合作、貨物存儲(chǔ)之后,后續(xù)的操作就非常簡(jiǎn)答的。等待買家下單,根據(jù)買家下單信息,在倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的物流系統(tǒng)下單。倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,會(huì)根據(jù)賣家下單的信息,對(duì)貨物下架、分揀、打包以及貼單等操作。

由于貨物的倉(cāng)儲(chǔ)與物流是在一個(gè)體系、一個(gè)地點(diǎn)操作,因此操心效率、發(fā)貨效率相比以往,都會(huì)提升不少。貨物操作完成之后,會(huì)安排司機(jī)將貨物運(yùn)往對(duì)應(yīng)的航班,然后再派送至目的地。

服裝電商應(yīng)該如何提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率

對(duì)貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)

 可以針對(duì)不同的季節(jié)、款式、大小對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。

將貨品按分類進(jìn)行存儲(chǔ)

 銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。

 操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生