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煙臺(tái)昊潤(rùn)稅務(wù)咨詢有限公司是煙臺(tái)市工商局批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事注冊(cè)公司、執(zhí)照變更、商標(biāo)注冊(cè)、企業(yè)變更、公司注銷、驗(yàn)資審計(jì)、代理記賬、稅務(wù)咨詢、納稅籌劃等一站式業(yè)務(wù)的公司。
我公司本著:“質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)?!钡淖谥?,致力于打造良好品牌的綜合型稅務(wù)財(cái)務(wù)管理咨詢公司
4、無(wú)償咨詢:我公司記賬人員可為客戶辦理納稅申報(bào)及納稅事務(wù)咨詢服務(wù),堅(jiān)持將好的服務(wù)帶給您;
5、 免除人員管理之憂:企業(yè)無(wú)需為招聘一個(gè)企業(yè)人員,建立一個(gè)會(huì)計(jì)崗位而花費(fèi)一個(gè)員工的工資、、福利、住宿等問(wèn)題。
煙臺(tái)昊潤(rùn)稅務(wù)咨詢有限公司是煙臺(tái)市工商局批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事注冊(cè)公司、工商年檢、企業(yè)變更、公司注銷、驗(yàn)資審計(jì)、代理記賬、稅務(wù)咨詢、納稅籌劃等一站式業(yè)務(wù)的公司。以及企業(yè)管理方面的咨詢等。擁有代理記賬客戶涵蓋工業(yè),商業(yè),建筑業(yè)和工業(yè)企業(yè)出口退稅等行業(yè),受到了企業(yè)的好評(píng)
委托人應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù):對(duì)本單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),必須填制或者取得符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的原始憑證;應(yīng)當(dāng)配備專人負(fù)責(zé)日常貨幣收支和保管;及時(shí)向代理記帳機(jī)構(gòu)提供真實(shí)、完整的憑證和其他相關(guān)資料;對(duì)于代理記帳機(jī)構(gòu)退回的要求按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行更正、補(bǔ)充的原始憑證,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以更正、補(bǔ)充。
煙臺(tái)昊潤(rùn)稅務(wù)咨詢有限公司是煙臺(tái)市工商局批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事注冊(cè)公司、執(zhí)照變更、商標(biāo)注冊(cè)、企業(yè)變更、公司注銷、驗(yàn)資審計(jì)、代理記賬、稅務(wù)咨詢、納稅籌劃等一站式業(yè)務(wù)的公司。我公司與煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院建立了培訓(xùn)合作關(guān)系。并成為煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。
會(huì)計(jì)兼職做賬代賬公司的服務(wù)群體和內(nèi)容,其服務(wù)的群體就是中小微企業(yè)以及那些做賬困難,或者是自身不具有會(huì)計(jì)師的企業(yè)以及自身不想做賬的企業(yè)。另外是代賬公司主要的服務(wù)內(nèi)容是,就代理記賬服務(wù)這塊有建帳、記帳、制作報(bào)表,網(wǎng)上申報(bào)納稅、小規(guī)模、一般納稅人。合理節(jié)稅、整理亂帳、服務(wù),企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)范建立,內(nèi)控制度建立與優(yōu)化、提供財(cái)稅咨詢等服務(wù)。
煙臺(tái)昊潤(rùn)稅務(wù)咨詢有限公司是煙臺(tái)市工商局批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事注冊(cè)公司、工商年檢、企業(yè)變更、公司注銷、驗(yàn)資審計(jì)、代理記賬、稅務(wù)咨詢、納稅籌劃等一站式業(yè)務(wù)的公司。
企業(yè)創(chuàng)辦初期管理的提升方式
改變思想觀念,重視財(cái)務(wù)管理,制訂或完成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)記賬管理制度。
針對(duì)不少小企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理,需要其加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理知識(shí),這點(diǎn)我們要向很多企業(yè)代理記賬機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性和作用,轉(zhuǎn)變只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不注意財(cái)務(wù)管理的思想觀念,從而確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,讓企業(yè)憑借良好的財(cái)務(wù)管理而迅速發(fā)展.為了有效提高財(cái)務(wù)管理,需建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,完善定額管理、財(cái)產(chǎn)清查及盤(pán)點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、各項(xiàng)資產(chǎn)控制、成本費(fèi)用利潤(rùn)分析等財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。