對于財務(wù)/人事/行政的價值在于可以減輕工作壓力，財務(wù)人員無需手動記賬，審核票真?zhèn)巍Ｊ?nèi)紅色旅游方案

可實時在線對賬，打通財務(wù)系統(tǒng)，一張增值就能完成所有結(jié)算，減少人工核算，提升財務(wù)效能。省內(nèi)紅色旅游方案

公司可效率較高的分析數(shù)據(jù)，通過多維度、可視化的差旅報表，幫助企業(yè)監(jiān)控開支預算，使企業(yè)能在充分掌握資訊的情況下做出成本及利益的相關(guān)決策，實現(xiàn)全流程、精細化管控。省內(nèi)紅色旅游方案

讓企業(yè)差旅支出小化；實現(xiàn)差旅成本的管控；減輕行政人員以及財務(wù)人員的負擔；解決雇傭矛盾，提高工作效率。

約定賬期內(nèi)無息、無預付款、保證金，免擔墊付月結(jié)服務(wù)；先消費后結(jié)算；讓客戶的資金流動次數(shù)增加，提升資金利用率。對于每月資金流動比較大的企業(yè)，也可有效緩解企業(yè)資金壓力。

享受飛行低優(yōu)惠價格、酒店低優(yōu)惠價格；按員工級別報銷，嚴控出差費用超標現(xiàn)象；杜絕實報實銷的漏洞；差旅成本都具有正規(guī)的流程管控，一目了然、透明合理。

避免了員工個人墊付造成的困擾，無需員工后續(xù)的貼票報銷以及等待報銷資金的過程，讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù)，提高了員工的工作效率。

每一次差旅出行，都是一個讓差旅人員頭疼的問題，一方面要考慮到單位的預算標準，一方面又想盡量讓工作便捷一點。 一個合適的差旅公司可以快速的解決每一次員工差旅出行的此類困擾，解決企業(yè)與員工之間的雇傭矛盾，這不僅節(jié)省了企業(yè)的資金，而且提高了員工的滿意度，減少公司人才的流失。

從全球商務(wù)旅行協(xié)會（GBTA）的數(shù)據(jù)中可以得出，中國商旅支出在2016年憑借3180億美元超越美國成為商旅總消費高的國家后，2017年預計會有8.4%的增長達到3446億美元。其差旅管理市場規(guī)模于16年達到1465億，但增速比以往超過15%的預期相比逐漸放緩，預計未來2年里將以8%—9%的速度增長。省內(nèi)紅色旅游方案

在行業(yè)逐漸集中的過程中，本土的差旅公司相對于跨國公司，優(yōu)勢在于靈活性，包括技術(shù)的響應(yīng)速度等。省內(nèi)紅色旅游方案

如今中小企業(yè)進入了差旅管理的導入期，國央企處于更加快速的成長期，差旅管理公司應(yīng)通過產(chǎn)品與品類的升級，包括積極采用新興技術(shù)，以及提供出行產(chǎn)品供應(yīng)，滿足多元化差旅產(chǎn)品的需求。省內(nèi)紅色旅游方案