“F2C”、“020”……這些詞匯你大概并不陌生，但相似的口號(hào)下，有時(shí)隱藏著完全不同的內(nèi)質(zhì)。2004年后，家裝行業(yè)的模式創(chuàng)新加快，比如有的家裝服務(wù)商推出“品牌 工廠生產(chǎn)”的模式，發(fā)展直營(yíng)或加盟事業(yè)，加盟者除了可以借力品牌，獲得品牌紅利外，直接使用家裝工廠的產(chǎn)品還能在一定程度上解決工程質(zhì)量或工程管理的多種問題。在全屋定制風(fēng)起的當(dāng)下，經(jīng)銷商的服務(wù)水平直接決定了一個(gè)品牌所能帶給消費(fèi)者的產(chǎn)品品質(zhì)與裝修體驗(yàn)。這一模式所具備的明顯優(yōu)勢(shì)，集中體現(xiàn)在歡樂熊家裝易配。

 

全屋定制快裝的時(shí)代，幾乎任何行業(yè)都在詮釋“整體功能大于各部分功能之和”的哲學(xué)邏輯。做系統(tǒng)的總是比做局部的容易成功。具體到家裝領(lǐng)域，產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷誠(chéng)然都是競(jìng)爭(zhēng)力，然而哪一項(xiàng)也斗不過模式，模式?jīng)Q定成敗的時(shí)代來(lái)了！全屋定制快裝！

對(duì)于廣大業(yè)主，歡樂熊家裝易配是多層實(shí)木板對(duì)顆粒板的基材優(yōu)勢(shì)；4“冬至餃子夏至面”，常吃吃美味的涼面條5“冬吃蘿卜，夏吃姜”。是部品工廠化生產(chǎn)的工藝；是系列化、風(fēng)格化的前沿設(shè)計(jì)；是源于定制、高于定制的理想品質(zhì)；是僅為定制三至五成的溫和價(jià)格；是“3天裝修一個(gè)家”的極率。于家居家裝從業(yè)者而言，無(wú)論是頗具實(shí)力的代理商還是工長(zhǎng)或設(shè)計(jì)師等相對(duì)單薄的個(gè)體力量，均可依據(jù)自身所長(zhǎng)和資源狀況，選擇區(qū)域代理、分銷商、社區(qū)商或戰(zhàn)略合作等合作形式，投入小，輕資產(chǎn)化，易切入。

 

屋定制家具，作為這二年的新興產(chǎn)業(yè)，目前在我國(guó)的普及率還非常低，隨著我國(guó)居民生活條件的不斷提升，全屋定制家具必然會(huì)吸引眾多投資者蜂擁而至。那么在選擇全屋定制加盟的時(shí)候，首先要想到的就是這個(gè)店應(yīng)該開在哪里？要想成功，需要“天時(shí)、地利、人和”，關(guān)于“地利”小編總結(jié)了幾點(diǎn)關(guān)于全屋定制家具加盟店地址如何選擇，下面來(lái)給大家一一介紹。做到標(biāo)準(zhǔn)件積木式快速裝配，個(gè)性化制作高精密微型裝修機(jī)現(xiàn)場(chǎng)輕松搞定。

店面的選址，問題的關(guān)鍵就是：如何發(fā)揮地利的優(yōu)勢(shì)，吸引更多的客流量。通常情況下會(huì)考慮人群流量、租金、交通狀況、市場(chǎng)環(huán)境、政府政策等。

1.顧客流量

客流量是影響選址的重要因素，在選址前，我們要詳細(xì)的對(duì)當(dāng)?shù)氐目土髁窟M(jìn)行分析，不同的時(shí)段，不同人群都要進(jìn)行分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和有效，方便后期活動(dòng)營(yíng)銷。

2.租金

店面成本是我們重要的支出之一，我們要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)選擇合適的店面，不要為了選擇市中心的位置而造成不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3.交通狀況

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，家具專賣店附近必須要有專門的停車場(chǎng)可以利用，一是方便貨物運(yùn)輸，二是方便顧客駐足購(gòu)買。

4. 市場(chǎng)環(huán)境

店址周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)后期經(jīng)營(yíng)的成敗有巨大影響，在選擇店址前，首先我們需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做個(gè)合理的分析，一般來(lái)說，開店地址如果附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多。假如我們的產(chǎn)品獨(dú)具特色，將會(huì)大量的客流量，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)；否則，將很難獲得發(fā)展。

5. 政府政策

現(xiàn)在的家具行業(yè)基本都會(huì)形成專業(yè)的銷售市場(chǎng)，在選擇一個(gè)銷售市場(chǎng)時(shí)，要分析政府的市場(chǎng)規(guī)劃，有的位置可能當(dāng)前符合開店標(biāo)準(zhǔn)，但隨著城市的改造和發(fā)展出現(xiàn)新的變化而變的不適合開店。我們應(yīng)選擇那些從規(guī)劃前景看會(huì)成為新的商業(yè)中心位置。

全讓定制衣柜加盟店生意火起來(lái)的幾個(gè)方法

一 、減少費(fèi)用支出，節(jié)約成本

當(dāng)下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會(huì)算賬，也沒有進(jìn)行精細(xì)化管理的模式，而實(shí)際上在定制衣柜行業(yè)精細(xì)話的計(jì)算相當(dāng)重要，貝迪爾家具認(rèn)為，減少經(jīng)營(yíng)成本是減少店面運(yùn)營(yíng)中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時(shí)間不應(yīng)該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費(fèi)人力。我們?yōu)槭裁窗褮g樂熊家裝易配這種模式推出來(lái)之后，而更多的合作伙伴愿意跟著我們?nèi)プ摺?

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬(wàn)萬(wàn)不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費(fèi)等等， 這些屬于顧客的服務(wù)成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營(yíng)一個(gè)衣柜品牌，同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，這樣會(huì)搞得整個(gè)店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時(shí)有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無(wú)法把店面經(jīng)營(yíng)好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)，等待時(shí)機(jī)，而實(shí)際上卻不可能的。經(jīng)營(yíng)定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對(duì)于定制衣柜加盟商來(lái)說，需要學(xué)會(huì)取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念

定制衣柜行業(yè)是個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來(lái)進(jìn)行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個(gè)人，就是老板自己，當(dāng)同時(shí)進(jìn)來(lái)兩波客戶就無(wú)法分身，這樣的經(jīng)營(yíng)理念一定要改，一個(gè)店面需要設(shè)計(jì)師、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)等等職位，每個(gè)職位各司其職才能讓店面正常運(yùn)營(yíng)?！酒鋵?shí)，有些“偽全屋定制”僅僅是為了“謀生”】專業(yè)人士表示：大部分原來(lái)從事單品供應(yīng)的企業(yè)一時(shí)間忽然直奔“全屋”而去，很可能是受到了市場(chǎng)的沖擊而轉(zhuǎn)化機(jī)制，為了企業(yè)生存炒出全屋定制的概念而已。

除了店面的人員打造以外，店外的營(yíng)銷活動(dòng)也不可缺少，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行情下，店面需要主動(dòng)出擊，主動(dòng)跑小區(qū)，主動(dòng)做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。