在全屋定制風(fēng)起的當下，經(jīng)銷商的服務(wù)水平直接決定了一個品牌所能帶給消費者的產(chǎn)品品質(zhì)與裝修體驗。作為高于定制的新銳品牌，歡樂熊全屋定制快裝早已深諳經(jīng)銷商的進步的重要性。7月12日，品牌第二屆終端實訓(xùn)在山東·臨沂落幕。

展會同期，中國木材與木制品流通協(xié)會還主辦了“全屋定制趨勢研討會暨全屋定制專業(yè)籌備會”。7常吃大蔥、大蒜，防腸道疾病8可把部分飲用白開水換成綠豆湯、淡鹽水等。山東福達集團董事長兼歡樂熊全屋定制快裝總經(jīng)理凌思法先生作為臨沂的企業(yè)代表發(fā)表講話，分享了板材企業(yè)跨界全屋定制的難點、痛點、心路歷程和解決之道。還參與探討了成立中國木材與木制品流通協(xié)會全屋定制專業(yè)會的必要性等重要議題。

期待一直作為中國板材供應(yīng)基地的中國·臨沂，能在全屋定制的歷史大潮中，迸發(fā)出的力、制造力與營銷力，躍升為中國全屋定制乃至大家居產(chǎn)業(yè)的另一高地。

全讓定制衣柜加盟店生意火起來的幾個方法

一 、減少費用支出，節(jié)約成本

當下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會算賬，也沒有進行精細化管理的模式，而實際上在定制衣柜行業(yè)精細話的計算相當重要，貝迪爾家具認為，減少經(jīng)營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應(yīng)該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。做到標準件積木式快速裝配，個性化制作高精密微型裝修機現(xiàn)場輕松搞定。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務(wù)成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營一個衣柜品牌，同時經(jīng)營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無法把店面經(jīng)營好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會有轉(zhuǎn)機，等待時機，而實際上卻不可能的。經(jīng)營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學(xué)會取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營理念

定制衣柜行業(yè)是個發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經(jīng)營理念一定要改，一個店面需要設(shè)計師、導(dǎo)購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。通過此次品牌VI體系升級，歡樂熊家裝易配將品牌要素個性化、明晰化、有序化，創(chuàng)造了能儲存與傳播的統(tǒng)一的品牌理念與視覺形象，并達成品牌對外傳播的一致性與一貫性，使信息傳播更為迅速有效，從而給消費者留下強烈的印象與影響力。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業(yè)競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區(qū)，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。