的空間【融】合解決方案則使歡樂熊全屋定制快裝脫穎而出，甩開傳統(tǒng)定制N條街。山東福達集團董事長兼歡樂熊全屋定制快裝總經(jīng)理凌思法先生作為臨沂的企業(yè)代表發(fā)表講話，分享了板材企業(yè)跨界全屋定制的難點、痛點、心路歷程和解決之道。買房之不易使空間的利用成為消費者的普遍追求。然而很多時候，業(yè)主想要的東西自己說不出來，歡樂熊家裝易配以5分鐘出全屋效果圖的設(shè)計力幫客戶實現(xiàn)所想即所得，避免了客戶所想與實際呈現(xiàn)的誤差。同時，定制標準板件現(xiàn)場制作安裝的首創(chuàng)模式避免傳統(tǒng)定制的高出錯率，真正實現(xiàn)在消費者現(xiàn)有的房屋空間和既定的裝修預(yù)算下，滿足其生活習(xí)慣和個性化需求，實現(xiàn)功能和空間組合的。

在“專注”抵不過“全屋”的當下，越來越多的產(chǎn)業(yè)力量蜂擁而至全屋定制。據(jù)現(xiàn)場營銷人員介紹：在歡樂熊全屋定制快裝的風(fēng)格系列里，它叫“默片時代”。櫥衣柜的相互跨界自不必說，陶瓷、衛(wèi)浴等與木作相對間接的品類也不甘示弱，紛紛試水。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產(chǎn)品，讓人很容易忽略傳統(tǒng)定制家居出錯率高、對接難、成本高等問題，何況還有服務(wù)周期長這一老大難題。浮華背后，模式的落地與消費者的價值認同亟待解決。

全讓定制衣柜加盟店生意火起來的幾個方法

一 、減少費用支出，節(jié)約成本

當下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會算賬，也沒有進行精細化管理的模式，而實際上在定制衣柜行業(yè)精細話的計算相當重要，貝迪爾家具認為，減少經(jīng)營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應(yīng)該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。在全屋定制風(fēng)起的當下，經(jīng)銷商的服務(wù)水平直接決定了一個品牌所能帶給消費者的產(chǎn)品品質(zhì)與裝修體驗。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務(wù)成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營一個衣柜品牌，同時經(jīng)營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無法把店面經(jīng)營好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會有轉(zhuǎn)機，等待時機，而實際上卻不可能的。經(jīng)營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學(xué)會取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營理念

定制衣柜行業(yè)是個發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經(jīng)營理念一定要改，一個店面需要設(shè)計師、導(dǎo)購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。歡樂熊全屋定制快裝是衣柜、櫥柜、護墻、吊頂、木門全屋木作裝修整合解決方案提供商。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業(yè)競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區(qū)，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。