其一，是點位的選擇。許多運營商認為點位附近有流量就可以了。因此，就會盲目地追求流量，但并未考慮這一點，就是點位上的人是否有停留的機會。如果您選擇空有流量，但沒有人群有時間停留的地方，則很難經(jīng)營得當(dāng)，這一點要切記。其二是選擇自動售貨機中出售賣的商品。許多經(jīng)營者只是看別人在賣什么，自己就去賣什么，如方便面，小吃和飲料。不能說這是錯誤的，但是這種選擇的結(jié)果是，產(chǎn)品翻新率很低，產(chǎn)品難出售。對于貨物的選擇，我們應(yīng)該是根據(jù)我們所投放的自動售后機的點位來選擇售貨機中的商品類型，而不是根據(jù)自己的喜好來選擇售貨機中的商品類型。例如，您在商場的機器中放了很多方便面，但是逛商場的游客不會買方便面。在選品前，要提前在自己的點位附近踩點，考慮到這一點位的人們屬于哪種類型的消費者群體，以及他們所具有的消費者需求，然后根據(jù)獲得的信息選擇產(chǎn)品。

自動售貨機支持功能齊全的無線遠程管理后端。您可以隨時隨地監(jiān)視自動售貨機的操作數(shù)據(jù)。您可以一眼看出售出了多少商品，還剩下多少商品。您無需親自前往現(xiàn)場即可了解操作的詳細信息。這種情況可以大大減少人力和物力，提高操作效率并降低總體運營成本。

選擇地點時，您還需要查看量。如果有很多人，那不一定很好。例如，火車站的標(biāo)志有很多人。這是每個人上下車的地方，但是每個人都忙于上下車。車上很少有人會停下來買東西，將自動售貨機放在候車室里！

再讓我們談?wù)劮e分費用。不同地方之間仍然存在很大差異。例如，當(dāng)需要在地鐵和高鐵上競標(biāo)時，積分費用非常高。在某些公司中，可以為員工提供免費積分。即使收取費用，成本也很低。一臺機器僅占地1-2平方米，占用不常用的空間（如樓梯，過道，墻根等），商業(yè)建筑中的辦公樓租金僅為1平方米內(nèi)部區(qū)域使用米計費，因此可以忽略自動售貨機的即期費用。昂貴的費用是電費和人工費。

自打無人零售這一定義的盛行，推動了全部自動售貨機市場的新一波改革創(chuàng)新，傳統(tǒng)式零售業(yè)總體主要表現(xiàn)欠佳的情況下，自動售貨機市場獲得了持續(xù)六年趁勢持續(xù)增長的考試成績。近些年，顧客工資水平大幅度提高，租金、人工成本不斷增漲，手機支付技術(shù)性完善運用，智能化存貨管理和云供應(yīng)鏈管理技術(shù)革新應(yīng)用，這種都為中國自動售貨機市場產(chǎn)生了發(fā)展趨勢的機會。 自動售貨機是無人零售的關(guān)鍵代表，也是新零售的一塊蛋糕。在美國，自動售貨機和連鎖便利店的總數(shù)占比為30：1。若在我國自動售貨機的發(fā)展趨勢水準(zhǔn)追上美國，全國各地自動售貨機數(shù)量需貼近138萬部。

領(lǐng)域據(jù)技術(shù)專業(yè)統(tǒng)計分析單位的調(diào)研數(shù)據(jù)信息表明，性健康用品的年銷量達到百億，在其中僅避孕套就達到數(shù)十億元。 那麼我們在項目投資做的自助售貨機層面，必須留意什么？ 1，自動售賣機 自動售賣機應(yīng)當(dāng)算作這一項目投資較大 的一個一部分，現(xiàn)階段銷售市場上的機器都如出一轍，領(lǐng)域也較為全透明，因此 價錢的差別也不會很大，同樣的機器可能在2-3千中間。我在機器的品質(zhì)、性價比高及其多功能性層面考慮到，挑選了盛馬的機器，價錢有確保，售后服務(wù)周到。 2，店鋪租金 店鋪租金，提議操縱在年花費2萬塊之內(nèi)（3個之上服務(wù)器的門店），強烈推薦放到住宅小區(qū)里邊。放了兩個機器，一年給物業(yè)管理2000元錢。這一塊關(guān)鍵以至少的租金為主導(dǎo)，越低越好。自然像地鐵站、醫(yī)院、學(xué)生公寓等都能夠，盈利經(jīng)濟效益高。 3，店鋪部位 部位的挑選是十分關(guān)鍵的，做什么產(chǎn)品，選什么位置都需要具體分析。大約有一下參照要素 人工狀況數(shù)據(jù)信息 附近店鋪數(shù)據(jù)信息 周邊群體年紀 3.售后服務(wù)項目 售后服務(wù)項目，實際上是大家挑選做自動售賣機的頭等大事，目前市面上這么多的品牌、生產(chǎn)廠家及其商品都如出一轍，差別還是在與售后的服務(wù)項目，大家我國的店家常見問題便是只要接到錢，無論后邊的了，售后難題能夠瞎折騰人死后。一對一售后，一對一售后，常見故障妥善處理，必需時解決。(河北省附近24小時抵達當(dāng)場，長距離的三天抵達當(dāng)場)