通過、可靠的商務(wù)旅行服務(wù)管理商可以全程控制幫助企業(yè)降低差旅成本，差旅管理的核心在于差旅管理咨詢活動(dòng)為企業(yè)“量身定做”的差旅管理制度。在企業(yè) 歷史 信息及管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，建立合理化、系統(tǒng)化的差旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系，成立專門的服務(wù)小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。在差旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務(wù)費(fèi)，而這服務(wù)費(fèi)的多少與整個(gè)協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費(fèi)用有關(guān)。酒店預(yù)定服務(wù)電話

差旅報(bào)銷

2、乘坐飛機(jī)的，費(fèi)、費(fèi)、退票費(fèi)、往返機(jī)場的車費(fèi)不予報(bào)銷。酒店預(yù)定服務(wù)電話

3、出差補(bǔ)助天數(shù)＝出差返程日期－出差出發(fā)日期。酒店預(yù)定服務(wù)電話

4、須按財(cái)務(wù)規(guī)定取得并填寫真實(shí)合法的憑證。對項(xiàng)目填寫不完整或字跡模糊不清的不予報(bào)銷；對涂改、或變造原始、虛報(bào)出差天數(shù)的，不予報(bào)銷。酒店預(yù)定服務(wù)電話

差旅費(fèi)主要包括：住、交通費(fèi)、出差人員生活補(bǔ)助等。  外地發(fā)生的餐費(fèi)、食品、禮品在招待費(fèi)列支，打車費(fèi)屬于差旅費(fèi)，其他都作為辦公費(fèi)   本地發(fā)生的住如果是招待客戶發(fā)生的列招待費(fèi)。酒店預(yù)定服務(wù)電話

出差過程中的種種意外更像是差旅過程痕累累的功一次次刷新認(rèn)知和等待的極限一列沒有來得及趕上的高鐵一班延誤的飛行看錯(cuò)時(shí)間錯(cuò)訂的酒店在交通工具上耗掉的大把時(shí)間所有的意外可能會(huì)帶來驚喜可能會(huì)讓人沮喪不再是職場新人的你或許現(xiàn)在早早對出差沒有了期待。酒店預(yù)定服務(wù)電話

差旅出行前的一次萬全準(zhǔn)備可以讓這短暫的“旅行”更加舒適、更有品質(zhì)。酒店預(yù)定服務(wù)電話