木托盤運輸中有著多少優(yōu)異的特點呢？

木托盤已成為現(xiàn)代包裝行業(yè)的主要商品之一，那么木托盤運輸中有著多少優(yōu)異的特點呢？下面金海木業(yè)公司小編為大家介紹相關(guān)特點內(nèi)容。

木托盤的重量輕在運輸中便于貨物裝卸，在運輸中避免了過多的貨物之外的重量，減少了消耗，節(jié)省了勞力；木托盤在堆放存儲時非常的方便，對空間的利用率高。

2、搬運方便

在需要將貨物進行搬運時，可以直接將木托盤與貨物一同進行搬運，不用像傳統(tǒng)的貨物單件運輸一樣需要進行先卸下再裝上的過程，極大的方便了貨物的搬運。

3、實現(xiàn)標準化使用

木托盤可以將形狀規(guī)格不一的貨物裝載在標準規(guī)格的木托盤上，使貨物標準化的進行運輸以及各種作業(yè)，極大的提高了物流運輸?shù)男?，也方便機械的自動化搬運等。

4、保護能力強

在貨物裝載在木托盤上時，在運輸過程中就已經(jīng)與木托盤形成一個整體，不用進行繁瑣的貨物再裝卸過程，也很好的防止了貨物在裝卸過程中的磕碰損壞、混裝甚至丟失等現(xiàn)象的發(fā)生，特別是在運輸作業(yè)頻繁與貨物種類較多的貨物周轉(zhuǎn)時，更是重要。

5、無需包裝開支

在木托盤上的貨物不用進行復雜的包裝，只需要簡單的包裝就可以很好的進行物流運輸與作業(yè)，這樣就無需過多的包裝開支，節(jié)約成本增加收益。

6、適用于多個國家

符合國際標準化的木托盤，經(jīng)過一定的出口處理之后，在多個國家都是適用的，也能夠完善的適應于碼頭、倉庫的堆放，無需進行改裝，極大的提高了工作的效率。

當然木托盤并不是沒有它的局限性，比如說，大物件就不適宜木托盤進行裝運，冷藏等特殊存儲方式的貨物也不適用木托盤進行作業(yè)，也不可能像集裝箱一般密封跨國。但是這并不能動搖木托盤在物流運輸中的地位，瑕不掩瑜，沒有十全十美的產(chǎn)品。

膠合板木托盤是什么呢？

木托盤以原木為材料，進行干燥定型處理，減少水分，消除內(nèi)應力，然后進行切割、刨光、斷頭、抽邊、砂光等精整加工處理而形成型材板塊。那么膠合板木托盤是什么呢？下面金海木業(yè)有限公司小編為您詳細介紹一下。

膠合板木托盤又叫免熏蒸木托盤，它的制作、性能、成本、環(huán)保等各方面都十分優(yōu)良，是如今出口使用蕞廣泛的卡板，可替代實木棧板，能提供SGS環(huán)保的相關(guān)證明，使用適應性強。而膠合板結(jié)構(gòu)的強度和耐久性在很大程度上取決于膠合質(zhì)量，所以要按專門的規(guī)定進行設計。

膠合板木托盤有著哪些優(yōu)點？

1．防潮、防霉、防水、防蟲、防腐蝕，無突出木結(jié)、蟲蛀、色差，濕度低；

2．免熏蒸、檢疫、消毒、簽證，出口方便，全球通用；

3．制作工藝流程簡單，易維修，成本低；

4．高承重、高抗壓，可按需訂做，設計合理；

5．紋理美觀、變形小、不翹曲、橫紋抗拉力學性能好，觀賞性佳；

6．原材料來源穩(wěn)定，受環(huán)境地域限制小；

7．使用周期長，周轉(zhuǎn)能力強；

8．易回收利用，減少天然木材砍伐，綠色環(huán)保，持續(xù)發(fā)展。

托盤的現(xiàn)狀及問題分析

木托盤已成為現(xiàn)代包裝行業(yè)的主要商品之一。木托盤隨著市場的廣泛應用， 那么托盤的現(xiàn)狀及問題有什么？下面金海木業(yè)公司小編為大家分析相關(guān)內(nèi)容。

托盤的擁有量，可以作為衡量物流現(xiàn)代化水平的一個重要標志。截止到2016年底，中國托盤市場保有量達到11.6億片，且平均每年以不低于2000萬個的速度遞增，其中木托盤占78%，在整個中國托盤市場上占據(jù)相對主導地位。這是因為木質(zhì)托盤成本低，并且生產(chǎn)制造簡單。

木托盤通常應用在企業(yè)內(nèi)部，主要用于貨物的集裝、堆放、搬運和運輸。木托盤生產(chǎn)商大多是根據(jù)客戶的貨物來確定托盤的尺寸，很少去考慮托盤的標準，導致共用性差。而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，木托盤使用完后50%被丟棄或閑置，這無疑增加了企業(yè)的運營成本。

據(jù)統(tǒng)計，1棵成材樹木只能產(chǎn)出6個木托盤，而1個木托盤的使用周期僅有1年，在我國托盤市場中，木托盤占比高達78%，可見每年消耗的木材資源數(shù)量多么驚人。這對于森林資源稀缺的我國來說是一個巨大的消耗。同時，由于木托盤的流通性、共用性差，導致那些被閑置的木托盤只能囤積在倉庫里，這不僅給企業(yè)造成了成本上的負擔，而且被棄用的木托盤，由于得不到妥善的保管，木質(zhì)托盤受潮、發(fā)霉蕞后腐爛變成沒用的廢材，造成了巨大的木材資源浪費。