大車(chē)增駕怎么樣

大車(chē)增駕怎么樣 ，過(guò)路口時(shí)減速左右看要養(yǎng)成過(guò)路口時(shí)，不管有沒(méi)有紅綠燈，也不管自己的行道是綠燈，都要左顧右盼(同時(shí)要減速)的習(xí)慣，觀察在橫道上的車(chē)輛情況，確認(rèn)沒(méi)有車(chē)橫沖，才加速過(guò)路口(同時(shí)要注意電瓶車(chē)，因?yàn)槟繕?biāo)小容易被忽略)。第二，與前車(chē)保持安全距離要養(yǎng)成在市外開(kāi)車(chē)，自己的車(chē)與前面的車(chē)要留夠距離的習(xí)慣，不管是自己道上或旁邊道上。在市外開(kāi)車(chē)車(chē)速都有點(diǎn)快，特別是在高速上，前面一旦發(fā)生意外，也有應(yīng)急反應(yīng)的距離。還有經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)前面旁道上的車(chē)不打燈突然變道，如有足夠的距離也能從容應(yīng)對(duì)。 7、注意適時(shí)進(jìn)入服務(wù)區(qū)休息：在連續(xù)行車(chē)2小時(shí)左右，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入服務(wù)區(qū)，人休息，車(chē)也休息。長(zhǎng)時(shí)間駕駛會(huì)令人產(chǎn)生疲勞，注意力下降，容易發(fā)生危險(xiǎn)。8、不要與其他車(chē)輛并行：這一點(diǎn)特別注意，在高速路上，不要與其他車(chē)輛并排行駛，要么減速讓對(duì)方先通過(guò)，要么加速走到前面去。特別是大貨車(chē)在旁邊，一定要躲，惹不起還躲不起嘛！要與前方車(chē)輛留出足夠的距離，不要跟車(chē)太近，否則遇到特殊情況剎車(chē)都來(lái)不及直接追尾。

物流運(yùn)輸合理化的作用和意義在哪里

　物流過(guò)程的合理運(yùn)輸，就是從物流系統(tǒng)的總體目標(biāo)出發(fā)，按照貨物流通規(guī)律，運(yùn)用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)工程原理和方法，合理利用各種運(yùn)輸方式，選擇合理的物流運(yùn)輸路線(xiàn)和物流運(yùn)輸工具，以短的路徑、少的環(huán)節(jié)、快的速度和少的勞動(dòng)消耗，組織好貨物的物流運(yùn)輸與物流配送。

　(一)物流運(yùn)輸合理化，可以充分利用運(yùn)輸能力，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)各種運(yùn)輸方式的合理分工，以小的社會(huì)運(yùn)輸勞動(dòng)消耗，及時(shí)滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸需要。

　　(二)物流運(yùn)輸合理化，可以使貨物走合理的路線(xiàn)，經(jīng)少的環(huán)節(jié)，以短時(shí)間，取短的里程到達(dá)目的地，從而加速貨物流通，既可及時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)，又可降低物資部門(mén)的流通費(fèi)用，加速，減少貨損貨差，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)物流運(yùn)輸合理化，可以消除運(yùn)輸中的種種浪費(fèi)現(xiàn)象，提高商品運(yùn)輸質(zhì)量，充分發(fā)揮運(yùn)輸工具的效能，節(jié)約運(yùn)力和勞動(dòng)力。否則，不合理運(yùn)輸將造成大量人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)，并相應(yīng)地轉(zhuǎn)移和追加到產(chǎn)品中去，人為的加大了產(chǎn)品的價(jià)值量，提高產(chǎn)品價(jià)格，從而加重需求方的負(fù)擔(dān)。

　　(四)合理組織貨物物流運(yùn)輸，有利于加速社會(huì)再生產(chǎn)的進(jìn)程，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求，組織貨物的合理物流運(yùn)輸，可以使物質(zhì)產(chǎn)品迅速地從生產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移，加速資金的周轉(zhuǎn)，促進(jìn)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

　　(五)貨物的合理物流運(yùn)輸，能節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，降低物流成本。運(yùn)輸費(fèi)用是構(gòu)成物流費(fèi)用(成本)的主要組成分。物流過(guò)程的合理運(yùn)輸，運(yùn)輸作業(yè)所消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)占的比例大。就是通過(guò)運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線(xiàn)的選擇。

　　(六)合理的物流運(yùn)輸，縮短了時(shí)間，加快了物流速度。運(yùn)輸時(shí)間的長(zhǎng)短決定著物流速度的快慢。所以物品運(yùn)輸時(shí)間是決定物流速度的重要因素。合理組織物品的運(yùn)輸，可使被運(yùn)輸物品的在途時(shí)間盡可能縮短，能達(dá)到到貨及時(shí)的目的，因而可以降低庫(kù)存物品的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)加快物流速度的目標(biāo)。

物流專(zhuān)線(xiàn)配送的要素是什么

物流專(zhuān)線(xiàn)配送的要素是什么 　(一)備貨。是配送的籌劃工作或基本工作，備貨工作包含籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)、結(jié)算、交接等。配送的優(yōu)勢(shì)之一，就是不妨集合用戶(hù)的需求進(jìn)行肯定規(guī)模的備貨。備貨是決策配送成敗的初期工作，假如備貨本錢(qián)很高，會(huì)大大降低配送的效益。 　　(二)儲(chǔ)備。配送中的儲(chǔ)備有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài)。 　　1、配送儲(chǔ)備是按肯定時(shí)代的配送規(guī)劃要求，造成的對(duì)配送的資源保證。這種類(lèi)別的儲(chǔ)備數(shù)目較大，儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較改善，視貨源及到貨狀況，不妨有打算地判定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及穩(wěn)當(dāng)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)目。配送的儲(chǔ)備保證偶爾在配送中心相近只身設(shè)庫(kù)處理。 　　2、另一種儲(chǔ)備形式是暫存，是詳細(xì)實(shí)行日配送時(shí)，按分揀配貨要求，在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)備籌劃。由于整體儲(chǔ)備效益取決于儲(chǔ)備總量，所以，這部分暫存數(shù)目只會(huì)對(duì)功課簡(jiǎn)便與否造成影響，而不會(huì)影響儲(chǔ)備的總效益，因此在數(shù)目上操控并不嚴(yán)厲。 　　3、尚有另一種模式的暫存，就是分揀、配貨之后，造成的發(fā)送貨載的暫存，這個(gè)暫存主若是調(diào)整配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時(shí)光不長(zhǎng)。 　　(三)分揀及配貨。是配送差異于其它物流模式的有特點(diǎn)的性能因素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要支持性工作。 　　分揀及配貨是改善送貨、維持送貨籌劃性功課，是差異配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和升高自身經(jīng)濟(jì)效益的肯定延伸，所以，也不妨說(shuō)是送貨向模式發(fā)展的肯定要求。有了分揀及配貨就會(huì)大大升高送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決議悉數(shù)配送體系水平的關(guān)鍵因素。 (四)配裝。在單個(gè)用戶(hù)配送數(shù)目不能抵達(dá)車(chē)輛的可用載運(yùn)負(fù)荷時(shí)，就存在何如集合差異用戶(hù)的配送貨物，進(jìn)行調(diào)動(dòng)裝載以充分運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題，這就需求配裝。和通常送貨差異之處在于，始末配裝送貨可以大大升高送貨水平及下落送貨資本，所以，配裝也是配送體系中有現(xiàn)代特點(diǎn)的性能因素，也是現(xiàn)代配送差異于已往送貨的重要分別之處。