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數(shù)控加工工藝的主要內(nèi)容
1、選擇適合在數(shù)控機(jī)床上加工的零件,確定工序內(nèi)容。
2、分析加工零件的圖紙,明確加工內(nèi)容及技術(shù)要求,確定加工方案,制定數(shù)控加工路線,如工序的劃分、加工順序的安排、非數(shù)控加工工序的銜接等。設(shè)計(jì)數(shù)控加工工序,如工序的劃分、刀具的選擇、夾具的定位與安裝、切削用量的確定、走刀路線的確定等。
3、調(diào)整數(shù)控加工工序的程序。如對刀點(diǎn)、換刀號的選擇、刀具的補(bǔ)償。
4、分配數(shù)控加工中的容差。
5、處理數(shù)控機(jī)床上部分工藝指令。
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)采購管理:進(jìn)銷存管理系統(tǒng)采購管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)非常重要的位置。與材料相關(guān)的可能原因材料流動性、收縮性不合要求、回料用量過多、原料未充分干燥。任何企業(yè)要向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)都離不開原材料和消耗品的采購。特別是制造業(yè)企業(yè),物料成本占整個產(chǎn)品成本的比重特別大。加強(qiáng)采購管理,適時、適量、適質(zhì)、適價地完成采購任務(wù),保障生產(chǎn)經(jīng)營所需的物料的供給,降低采購成本與提高采購作業(yè)的質(zhì)量成為每個企業(yè)追求的目標(biāo)。