關(guān)于酒店保潔服務(wù)要怎么做才可以比較好呢？

要注意的是，不同酒店是需要不同酒店保潔的，有些需要客房保潔，有些則需要給整個(gè)酒店保潔。首先大堂保潔是酒店保潔服務(wù)的重中之重，這是給顧客留下美好印象的地方。所以，在清潔地面的時(shí)候，保潔員要認(rèn)真認(rèn)真在認(rèn)真，仔細(xì)仔細(xì)在仔細(xì)，同時(shí)還要求地面無灰塵，無雜物，無論什么時(shí)候都是保證地面干凈，無水印，無污漬，而且每天都應(yīng)該要清潔幾次。安全問題保潔工作固然重要，但是安全工作才是首要的，保潔員在工作的過程中要做好防護(hù)，包括穿戴專業(yè)的口罩、手套、安全帽、工作服等。再來就是大堂裝飾品的清潔，每個(gè)酒店為了給顧客留下美好的印象，整潔的印象，每個(gè)酒店都會(huì)為大堂布置一下的。所以保潔員在清潔裝飾物品時(shí)，比如，花瓶等，也要做到無灰塵，無污漬，做這個(gè)工作就是細(xì)心才能做好的。

工廠車間保潔服務(wù)

一、保潔范圍

　　工廠車間內(nèi)的公共通道，樓梯及扶手、公共通道墻面、公共衛(wèi)生間。

　　二、保潔要求

　　1、公共通道每天進(jìn)行2次的拖掃，地面保持干凈;

　　2、樓梯及扶手每天1次擦拭，保持扶手干凈無塵;

　　3、公共衛(wèi)生間每天2次拖掃、地面無污漬、無積水、下水道暢通、面盆的內(nèi)壁無污漬;

　　4、每周對(duì)樓頂進(jìn)行清理1次;

　　5、垃圾桶內(nèi)垃圾及時(shí)清倒，外壁進(jìn)行清洗。

管理好一個(gè)物業(yè)的保潔工作，需要用到以下幾點(diǎn)策略：

（1）合理的人員配備。為了提高員工素質(zhì)，必須有計(jì)劃、有組織地開展專業(yè)教育和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以適應(yīng)各項(xiàng)物業(yè)保潔工作；另外，公司可以有意識(shí)地培訓(xùn)和提拔表現(xiàn)的清潔人員。一方面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，另一方面可以解決中層管理人員缺乏的問題；針對(duì)一些流動(dòng)性大的物業(yè)如大型超市等，要適當(dāng)提高待遇，人性化管理。清潔工作是一門科學(xué)，一門專業(yè)，決不是一塊抹布一把掃帚那么簡(jiǎn)單，各種不同的建筑材料需要使用各種不同的清潔劑，各種現(xiàn)代化清潔設(shè)備（玻璃器、洗地機(jī)、吸水機(jī)、蒸氣泡沫機(jī)等）的操作使用，使現(xiàn)代化清潔工作有了相當(dāng)程度的科學(xué)性和專業(yè)性。

（2）健康的形象。保潔人員統(tǒng)一服裝，監(jiān)督管理人員要及時(shí)督促保潔人員換洗衣服，自己要干凈清爽。

（3）有效的監(jiān)督機(jī)制。要使保潔工作保質(zhì)保量的完成，必須要有效的監(jiān)督機(jī)制。要把監(jiān)督分布到保潔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并切實(shí)抓好監(jiān)控工作。同時(shí)可利用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)保潔人員工作進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行及時(shí)提醒和培訓(xùn)，做到符合商業(yè)規(guī)范要求。

（4）合理控制經(jīng)營成本。在保潔物資的采購方面，可以直接從生產(chǎn)廠家大量進(jìn)貨，簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同，降低成本。

（5）詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。讓員工要知道該怎么做，提升公司的專業(yè)水平。只要齊心協(xié)力，定能開辟物業(yè)保潔的新天地！