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事實上,企業(yè)用工成本高,可以嘗試采用人力資源外包。
人力資源外包是發(fā)包單位將部分業(yè)務委托給人力資源服務外包公司,由第三方人力資源外包公司根據(jù)業(yè)務流程、崗位職責招聘和培訓人員,由這些員工向發(fā)包單位提供服務,完成業(yè)務。
所以人力資源外包企業(yè)在外包服務過程中與發(fā)包單位之間并非簡單的事務工作委托關系。外包公司招聘員工,并以自己的名義與員工建立勞動關系,承擔員工的用工風險,并作為雇主向員工支付報酬,繳納she保,gong積金。
可見,利用人力資源外包服務,不僅可以解決企業(yè)人才招聘難、管理難和企業(yè)對用工需求多變等痛點,而且可以有效規(guī)避企業(yè)的用工風險,降低綜合用工成本。
派遣用工模式并非只存在我國,國外派遣也很常見,它能夠廣泛存在,主要得益于有以下的好處: 1. 突破了用工單位的編制限制,有效降低了用工成本和風險;2. 滿足勞動集約型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)季節(jié)性用工,以及職工休假、職工備孕等暫時性 “用工荒”的需求,企業(yè)可根據(jù)業(yè)務變化或業(yè)務需求,靈活增減用工人數(shù);3. 在勞動合同管理、社會保險等方面提供專1業(yè)服務,降低用工企業(yè)的管理成本,提高人力資源管理水平;4. 轉移勞動關系,幫助企業(yè)處理勞動糾紛,減少勞動爭議等問題。
而派遣作為我國《勞動合同法》規(guī)定的一種合法用工方式,廣泛存在于電信、電力、金融、郵政等行業(yè)的國有企業(yè)中,它突破了國有企業(yè)、機關事業(yè)單位用工編制的限制,有效降低了用工成本,提高了人力資源的管理水平。如果取消派遣服務,無疑對國有企業(yè)的沖擊影響將是zui明顯的。另外,后期用人成本的增加,對企業(yè)的發(fā)展也會帶來嚴峻的考驗。
招聘流程外包服務內容。
整體招聘解決方案:指為企業(yè)提供全程招聘服務,包括招聘面目的設計、策劃和組織實施,根據(jù)企業(yè)的崗位需求設計筆試1題目、面試方案,並提供專門測評工具。
項目招聘解決方案:指為企業(yè)提供同一職位或不同職位批量的招聘服務,如區(qū)域銷售代表、具有同一屬性的工程師等職位的招聘,或項目經(jīng)理、銷售代表、技術工程師等不同職位一定數(shù)量的招聘。招聘流程外包。
測評服務:指為企業(yè)提供內部選拔、中高級人才的測評服務,包括協(xié)助企業(yè)建立關建崗位勝任素質模型,合理組建優(yōu)1秀團隊,企業(yè)建立起一套簡單易行的溝通與激勵機制,隨時監(jiān)測關建崗位和經(jīng)營管理層人力動態(tài)。