尼日利亞海運雙清——廣州登凱供應鏈非洲海運專線

傳音控股：來自中國的“本土”躋身世界通信公司行列、旗下兩大品牌雙雙入選“非洲消費者喜愛品牌100強”……當多數(shù)品牌還在進行硬件規(guī)格的競爭時，深圳傳音控股有限公司早已把焦點放在了消費者體驗、持續(xù)地研發(fā)、提供的售后服務上，成為非洲當?shù)厥謾C行業(yè)的“本土”。

在撒哈拉沙漠以南的許多非洲國家和地區(qū)，當?shù)鼐用裨缫褜ν话l(fā)停電的狀況習以為常。每當這個時候，一塊塊寫有“TECNO”字樣的巨型顯示屏就會在黑暗的街區(qū)上方亮起，為當?shù)鼐用裉峁┱彰鞅憷?

Tecno在非洲是一款家喻戶曉的手機品牌，被當?shù)厝朔Q為手機行業(yè)的“本土”。然而這位“王者”并非出自當?shù)兀莵碜灾袊纳钲趥饕艨毓捎邢薰?下稱“傳音控股”)。

截至2014年年底，傳音控股在非洲的市場份額超過25%。公司旗下的兩個品牌雙雙入選由非洲商業(yè)雜志發(fā)布的“非洲消費者喜愛品牌100強”，傳音控股也因此躋身世界通信公司的行列。

自成立以來，傳音控股一直穩(wěn)步前進，不斷成長，所取得的成績令人矚目，獲得業(yè)界高度認可與國際社會的廣泛關注。然而，這樣一個在國內(nèi)幾乎沒有廣告投放的手機品牌，是如何突出三星、諾基亞等國外手機品牌的重圍，在海外贏得市場與用戶信賴?

傳音控股：來自中國的“本土”經(jīng)過10年的發(fā)展與深耕市場，傳音控股陸續(xù)在尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、喀麥隆等40個國家和地區(qū)設立了辦事處，在埃塞俄比亞、尼日利亞等地建立了工廠，并在中國上海設立了研發(fā)中心，共有近200名各國員工派駐海外，雇傭超過2400名海外本地員工。同時，公司歷時5年、耗資3億在非洲建立了79個售后服務中心和超過1000個售后維修收集點，擁有超過800名專業(yè)的服務人員，目前已成為非洲用戶服務網(wǎng)絡。

近年來，傳音控股在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷售及售后服務等各個方面快速發(fā)展，積累了雄厚實力。在高通、聯(lián)發(fā)科、展訊等眾多的合作伙伴大力支持下，傳音控股旗下各手機品牌市場份額不斷擴大，銷量持續(xù)增長，市場地位不斷上升。

2016年，作為公司全球戰(zhàn)略的第二步，傳音控股宣布正式進軍印度這一新興市場。憑借多年來在非洲市場深耕的經(jīng)驗，依靠在中國積累的研發(fā)和物流實力，印度市場將開啟傳音控股繼續(xù)拓展全球版圖、從非洲跨越到亞洲的又一征程。(中國商務新聞網(wǎng))

廣州登凱供應鏈-非洲海運專線

尼日利亞進口結(jié)匯禁令后又傳新“利空”，中國產(chǎn)蠟印布如何破局？ 今年，尼日利亞中央銀行與尼日利亞國家棉花協(xié)會合作，讓10萬名棉農(nóng)在2019年種植10萬公頃棉花。到2020年種植季節(jié)，將種植面積再增加10萬公頃，達到20萬公頃。

　　回顧上次2010年發(fā)生的相同危機持續(xù)了2年才開始，因此，中國出口紡織企業(yè)要有清醒認識，此次非洲蠟印紡織品出口尼日利亞危機不可能在短時期內(nèi)解決。

　　目前指望尼日利亞聯(lián)邦政府短期內(nèi)解除禁令不太現(xiàn)實，同時尼日利亞聯(lián)邦政府還有允許通過提高紡織品進口關稅的方式限制進口部分國外紡織品的方法，尼政府出于保護本國就業(yè)及工業(yè)產(chǎn)業(yè)等的需要，對外籍工作人員實行配額管理。為保護尼日利亞的紡織品產(chǎn)業(yè)，尼法律有“禁止從國外進口紡織品”的規(guī)定。也就是說，只有獲得工作配額簽證許可的外國人才能在尼開展商業(yè)活動。