2021kkv道具個性化設(shè)計消費升級將導(dǎo)致消費分層，這是一個趨勢。在新一輪的消費升級帶動下，居民消費升級的同時，因之間消費不平等也被擴大，特別是在我國現(xiàn)在的兩極分化越加明顯的現(xiàn)在，消費分層將是消費升級的一個必然趨勢。就商業(yè)上來說，這其實也是NOME一個很好的發(fā)展環(huán)境。設(shè)計是NOME品牌的。我們是以設(shè)計為價值驅(qū)動的公司，通過簽約北歐獨立設(shè)計師，創(chuàng)造出具有設(shè)計靈感與實用功能的作品，改變大眾日常生活，并通過在全球范圍尋找的制造商，持續(xù)優(yōu)化整體供應(yīng)鏈，投資高度自動化和大規(guī)模生產(chǎn)等方式，為人們提供物美價優(yōu)的商品。

消費者不再需要平庸的家居產(chǎn)品，而是追求更健康環(huán)保的材質(zhì)和工藝，更體貼入微的科技和人性化設(shè)計，和更彰顯個性的文化內(nèi)涵和藝術(shù)氣質(zhì)。NOME家居正是基于對消費者需求的洞察，以瑞典簡約設(shè)計為原點，通過大規(guī)模采購和生產(chǎn)帶來的議價能力，為人們提供具有設(shè)計感和高性價比的產(chǎn)品。2021kkv道具個性化設(shè)計

前有wow colour、the colorist調(diào)色師、KKV美妝等品牌，后有wow colourful美妝集合店品牌，唱響美妝線下免費體驗新零售篇章。隨著海內(nèi)美妝消費熱潮的興起， 以THE COLORIST調(diào)色師為代表的品牌，成為年輕人美妝購物渠道的新選擇。彩妝是一個需要試色和體驗的品類，THE COLORIST調(diào)色師的定位偏純彩妝，更強調(diào)讓主顧主動試色。

在億歐看來，THE COLORIST調(diào)色師是新零售美妝的精選模式，與傳統(tǒng)的美妝護膚門店相比，模式上存在著本質(zhì)的區(qū)別。產(chǎn)品多樣化，款式新穎。今年本遇上疫情，很多經(jīng)濟都很大程度受到?jīng)_擊洗牌，特別線下實體經(jīng)濟絕大部分倒閉，哀聲遍野。但美妝集合店，卻各自在全國布局搶灘入駐，打破線下實體無法經(jīng)營的魔咒。美妝集合店開店模式，得到消費者的青睞，也將是美妝線驗直銷風(fēng)口，每開一家店，都是排隊進場免費體驗和購買，擁擠場面甚至失控。2021kkv道具個性化設(shè)計

2021kkv道具個性化設(shè)計THE COLORIST島柜參差交錯，動線設(shè)計流暢。由于門店面積開闊，中間的四排島柜，THE COLORIST并沒有采用KA或者一般門店里的平行貨架排列。門店中間四列島柜，多個柜臺的角度都有較大幅度傾斜，并不是完全和墻壁平行。這樣，如若消費者在排購物，不用繞過高約1.5米的柜臺，就可以看到第二排、第三排島柜的所售品牌。視覺上增加通透感，在購物上也增加了尋找樂趣。

在動線上，一進門右側(cè)就是唇部、眼部區(qū)域，THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進門處，首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品，而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中，消費者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費掉不少駐足時間。在現(xiàn)場，提著小籃子購物的消費者，籃子里幾乎沒有的單一品牌和品類。2021kkv道具個性化設(shè)計

注意貨架產(chǎn)品的外觀

1、貨架的穩(wěn)定性問題一直是鐵木結(jié)合貨架結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題之一,貨架鐵木結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)體系的廣泛應(yīng)用凸顯了穩(wěn)定性研究的重要性和緊迫性。由于倉庫貨架鐵木結(jié)合結(jié)構(gòu)體系設(shè)計、建造以及使用當中存在著許多不確定性因素，所以引入可靠度分析是必要的。

2、工藝問題。貨架的成型后的黑件都應(yīng)該經(jīng)過切割、焊接、沖壓、打磨、鉆孔、攻絲、烤漆等多個環(huán)節(jié)。

3、選擇貨架一定要選擇適合你店面特點的,所以在買之前,一定要自己規(guī)劃,或者讓貨架廠專業(yè)技術(shù)人員為你進行量身定做,這樣對你倉庫的利用率會大大增加,也會讓將來可能會出現(xiàn)的問題的可能性下降到。2021kkv道具個性化設(shè)計

2021kkv道具個性化設(shè)計NOME也會和更多IP跨界聯(lián)名、整合全球設(shè)計資源，為品牌賦能。從產(chǎn)品力來看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產(chǎn)品，但是每周的上新數(shù)量會實現(xiàn)翻番，以此增強消費者的粘性，為他們帶來更多選擇的空間。從渠道力與市場開拓來看，NOME將會“聚焦國內(nèi)，走向海外”不隨主流，告別過去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產(chǎn)品方面，多為日常用品為主，重復(fù)購買需求比較大。所以在會員方面推廣及服務(wù)方面可以加強。在服務(wù)方面，店鋪主要以自主消費為主，所以服務(wù)主要關(guān)于銷售中和售后方面，對員工綜合素質(zhì)要求不會很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗很重要，很多可以讓顧客體驗的產(chǎn)品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺就是產(chǎn)品比較好，賣場在環(huán)境和體驗方面都比較好。個人感覺做百貨類的店鋪時候，產(chǎn)品永遠是位，其次為位置，環(huán)境，陳列，人員等。2021kkv道具個性化設(shè)計

在消費者自發(fā)撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻，也成為攻略中的重點。TheColorist調(diào)色師都有一個共同的特點：創(chuàng)立時間短，發(fā)展速度快，門店顏值高，體驗性強，且都走國產(chǎn)平價彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調(diào)性、花式營銷、高性價比的產(chǎn)品，屢創(chuàng)銷售紀錄，在年輕人群中帶火了“國潮美妝”的概念。同時，也都是近年來通過線上渠道快速成長、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價領(lǐng)域,首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護膚領(lǐng)域,消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發(fā)生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者,說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外,更根據(jù)商圈定位和消費人群能力。2021kkv道具個性化設(shè)計